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　　發布會上，該局領導還現場回答了《中新社》、《海峽導報》、《福建人民廣播電臺》等主流媒體提出的2013年電網建設規劃、新一輪農網改造、小城鎮配套電力設施建設、服務、新興綠色能源開發建設等市民普遍關心的熱點、難點問題。龍巖電業直流電位差計局將對電網建設、服務等工作，加強組織，狠抓落實，強化管控，確保實效，力爭在公共服務體系中當好*，與社會各界攜手為加快建設“優美、和諧、幸福”的龍巖貢獻一份力量。
　　為讓廠商更加詳細了解設備現場運維情況，同時加強運維人員相關業務水平的教育培訓，變電所主動作為，積極延伸專業服務范圍，精心籌備，開展了此次數字化技術交流會。考慮到下階段的建設目標，以及目前存在的實直流電位差計際問題，本次交流會邀請了國電南京自動化股份有限公司（簡稱國電南自），長園深瑞繼保自動化有限公司（簡稱長園深瑞）兩家數字化設備供應商的部分技術代表，通過廠商授課與現場提問相結合的方式，力求zui大限度提升技術交流效果。
    針對房屋空置產生的“零度戶”，該公司以表計數字核對的方法鑒別真假；針對公用公攤用電造成的“零度戶”則通過現場調解使其恢復正常用電。同時該公司嚴格執行抄表直流電位差計管理制度，嚴查抄表過程中是否出現因故意壓留、估抄、漏抄的現象，防止由于人為因素而產生“零度戶”。
　　為確保電費代扣“百日攻堅”活動達到效果，該公司一是成立了以總親自掛帥的領導小組；二是制定詳細的活動方案，分宣傳發動、組織實施、總結分析等三個階段有序進行；三是對各部門、車間和班組進行職責分工、落直流電位差計實責任，同時活動實施主體涵蓋公司全口徑用工人員；四是按員工崗位類別分解下達電費代扣業務推廣任務，建立活動專項考評機制，實行員工專項業績獎勵，對超額完成任務另行獎勵；五是設立活動組織獎勵，對活動成效顯著的班組設置集體一二三等獎；六是對營業統計人員、業務推廣員工利用工作之便弄虛作假者，實行嚴厲的考核處理措施。

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