其實品牌的傳播途徑對于廠家、代理商而言都十分重要，尤其是對于凈水器這樣一個新型行業，廠家希望提升品牌度吸引更多的投資者；代理商希望能在自己代理的區域提升品牌度更好的做好市場銷量；那么一說到品牌傳播的有效途徑相信很多人馬上會想到投廣告、報紙等這種硬性廣告；當然也有很多人會想到互聯網做軟性廣告；更有甚者會說結合硬廣和軟廣；這些方案其實產生的效果確實不錯，但是這樣的“常規”品牌宣傳方案是以資金充足為前提的。事實上要想把一個凈水器品牌傳播基礎建牢固，以上這些并不是zui重要的。
     凈水器品牌，特別是新晉代理商的到當地后就等于是在做一個新品牌，前期一般都缺乏良好的客戶資源，也沒有良好的傳播資源，甚至是連基本的廣告預算都少得可憐，甚至沒有。如果這樣，那么你就不宣傳了嗎？當然不是。
     那么如何做品牌呢？要做好一個品牌，凈水器、直飲機*品牌凈之泉凈水器旗下宏輔策劃團隊認為要從四個維度去做。*，當然是選擇好的凈水器產品。產品要過硬，不僅僅在質量上，還要在功能上、特色上去下足功夫，當然不能為了特色而特色，特色有了，目標消費者卻沒了，剩下干看的份，市場當然就沒你什么事了。第二，當然是要有凈水器品牌的前期規劃和策劃。要有明確的和有競爭力的品牌定位，關鍵是有競爭力。第三，就是凈水器傳播方式。傳播方式是否有效，關系到品牌建立需要的時間長短，有效的傳播方式，能夠彌補因前二項缺陷引起的不足。第四，就是凈水器營銷隊伍。俗話說，一個好漢三個幫；其實要做好一個區域的凈水器代理自然需要組建一支好的營銷隊伍。
     事實上凈之泉宏輔策劃團隊經過十余年的凈水市場經驗總結，提出了一條適合凈水器廠商品牌傳播的方式，宏輔策劃將其稱之為“五星傳播”，主要概述了凈水器品牌傳播的五個重要因素；這個方案和大部分崇尚廣告傳播、針對zui終消費者互動的觀點相反。所謂“五星傳播”，就是一個新品牌傳播目標遵循的基本步驟，一步二步三步。下面我來說說五星傳播的五個重要目標人群。
     首先、一定要先讓自己的團隊對品牌的認可。要傳播一個凈水器品牌，一般人認為zui重要的目標是誰？是消費者？二十zui先接觸到這個品牌的團隊。如果連這個傳播品牌的重要組成部分都無法認可，那么品牌傳播必將受阻。因為組建的團隊，往往是直接面對消費者，通過這些人把你的品牌理念和產品特點傳播出去，形成口碑，你的核心競爭力才會慢慢建立起來。
     其次、傳播目標：同事與朋友。與品牌建立息息相關的，還有負責品牌傳播人員的所有同事與朋友，包括現有品牌的所有同事，還包括關聯公司的同事，如各子公司、各其它事業部、各兄弟公司等等，充分挖掘整個公司的所有人脈資源，把每一個同事傳播到位，把每一個手機上的朋友傳播到位，是品牌傳播的第二步
     再次、傳播目標：凈水器客戶和供應商。這一點更多的是針對于廠家而言，凈水器客戶和供應商是與新品牌業務關系建立zui早、zui緊密的人群，除此以外，他們還是*的一個群體；也就是自己zui早的客戶和供應商，這些專業人群在闡述品牌時能更加專業，能達到事半功倍的效果。
     第四傳播目標：凈水器媒體與寫手。與前面幾類人群不一樣的是，媒體寫手基本是第三方的角色，他們剛開始至少與新品牌的利益關聯較少，但這類人群往往是企業對外的一個拐點，從這個拐點退回來，你只是自說自話，從這個拐點走出去，你就會獲得社會關注、市場關注。因些，這類人群的作用是非常重要的。可以說，對于不做廣告的企業尤其重要，因為你的社會發言權只剩下他了。以第三方甚至是行業專家、媒體人士的視角，建設品牌發言話筒，把有價值的品牌理念和產品特點通過具有一定市場份量的媒體傳遞出去。
     zui后、終端和消費者。為什么把終端和消費者排在zui不重要的第五呢？有二點理由，*，如果凈水器品牌的周邊環境不認可，消費者自然難以認可你，第二，只有周邊所有力量朝同一個方向向消費者推薦，這才能事半功倍，這是一個合力形成的過程。作為終端，往往是看什么好賣然后賣什么，*的誘惑只不過是他們的短期沖動，一旦嘗試不利隨即就會放棄。而消費者，除了少部分即興沖動的新鮮型消費者，大部分是需要外力推動的，這個外力，要么是大量長期的廣告宣傳，要么是消費者周邊的意見推動，如果不具備這二樣中的任何一樣，除非我們的產品有巨大的革命性，否則，很難一炮走紅。
     事實上這些品牌傳播方案誰都能看得懂，但是不一定誰都能想到，即使想到了也不一定會去執行，所以如果一個再好的方案不去執行zui終也將是空談，凈水器行業發展已經進入了激烈的競爭階段，這一時期品牌傳播非常重要。