凈水器企業如何讓品牌在終端滲透和發展。不管什么行業終端市場和消費者的經商都是決定成功的重要因素。那么作為直接面對終端市場和消費者的經銷商是凈水器企業拓展市場成功與否的zui關鍵因素，所謂終端為王。那么，凈水器品牌企業該如何滲透與加強對終端的掌控呢?下面小編結合業內觀點為您分析。

　　我國凈水器經銷商因為行業和市場逐漸成長，而成為一個龐大群體，但是對品牌和企業發展缺乏深入認知和理解，這要靠眾多凈水器企業建立良好的機制與培訓體系來實現，解決廠商合作脆弱和銷售力不強。目前，相當部分企業靠來解決，但是還不夠。真正的終端品牌經營的培訓應該有如下幾個關鍵：

　　凈水器企業怎樣讓品牌在終端不斷滲透和發展?

　　筆者覺得應該做好以下三點：*、培訓內容：公司常年重大經營政策和管理辦法、公司營銷管理體系、品牌營銷知識，*經營管理和業務開拓，及經銷商銷售和經營經驗。第二、培訓目的：培訓可以增進品牌營銷認知，提高銷售力和品牌經營的能力，促進廠商合作關系，提高品牌忠誠度和配合度。第三、培訓方式：采取經銷商會議、+培訓手冊、派員培訓等模式。

　　近段時間，筆者在家用凈水器市場遇到了消費者大部分都是持有這樣的疑問，消費者對于家用凈水器這個新興的事物也是抱著觀望的態度。據悉，家用凈水器的費用比較高，而且大部分消費者對于家用凈水器的認知度也不是很高，這些原因造成了家用凈水器在進軍凈水器市場遇到了不小的困境。由于國家“十二五”節能計劃的推廣，很多對于環保產品的推廣，如凈之泉、美的、泉露、沁園、安吉爾、等國產國產品牌刀劈在央視或者門戶上進行宣傳，人們對于家用凈水器有了一定的認知，但是總體來講，消費者對于凈水器的認知度以及接受度都不是很高。那么，家用凈水器在市場推廣的時候，又該如何應對這種困境呢?面對著這樣的市場推廣瓶頸，凈之泉家用凈水器認真思考積極應對，在宏輔策劃團隊對市場進行數據分析、調查，制定出適合自己的策略。 提高產品技術，嚴把產品質量關 凈之泉凈水器始終堅持著“戒驕戒躁，謙虛誠懇”的態度，堅定不移的堅持著“高質量，高品質，高技術”的產品理念，把好每一個質量關。大到生產流水線，小到每一個零部件，凈之泉始終不曾有過絲毫的懈怠，以的質量，的技術去做好每一臺凈水器，兢兢業業，勤勤懇懇。