對于凈水器廠家、經銷代理商而言，市場營銷是實現價值的關鍵環節之一。但是隨著凈水器市場近年來競爭不斷加劇，營銷已經不再是單打獨斗了，而是需要一個團隊去共同努力。這就強調了團隊營銷作用是何其重要，它是每個營銷人員業務量的累加，卻又直指每個營銷人員個人營銷能力的大小。
　　
　　面對瞬息萬變的市場，凈水器、中國直飲機*品牌凈之泉品牌總監李陽認為：作為凈水器廠家，那么營銷團隊需要的是團隊的意識，以及市場為導向的營銷思維；正是因為基于這樣的一個現狀，凈之泉將自身團隊培養成具備以下特點：
　　
　　一、市場觸覺靈敏，能夠認識到市場發生的變化。
　　
　　隨著電子商務的崛起，移動互聯網的發展，電商與社會化媒體的發展正在對品牌的發展形成觸動，哪家企業懂得電子商務、懂得社會化媒體營銷，哪家企業就將贏得新的市場競爭。敏銳的感受到市場正在發生的變化，是一個具備市場意識的凈水器營銷團隊應有的基本業務素養。
　　
　　二、能夠對市場或者行業發展趨勢做出判斷。
　　
　　僅僅感受到市場發生的變化還不夠，因為那樣只能采取跟進策略，緊跟對手沒，但是對手并不會停止不前等待你去跟進，你跟進的時候市場與對手采取的營銷模式已經發生了根本變化。一個具備市場思維的團隊，不僅僅應感受到市場正在發生的變化，還要對市場的發展方向與趨勢做出判斷。
　　
　　事實上營銷要實現企業目標，關鍵在于探究目標市場的需求和欲望，而凈水器市場的zui終實現者是消費者。凈水器廠家要想在大市場上獲得更大的效益與利潤，必要拿出比競爭對手更高的市場策略，然后使公司比競爭者更有效地滿足消費者需要。團隊營銷正是基于這一理念，強調營銷手段的整體性和營銷主體的整體性，盡量為zui終消費者創造zui大的受益價值，使zui終消費者滿意zui大化，使凈水器企業從中獲得長遠發展和長期利潤。
　　
　　另外從凈水器廠家運作上來看，主要包括：產品開發、采購、生產、營銷、財務、人事等各環節。而這些部門與環節皆應配合營銷部門爭取zui終消費者，因為公司內部的人、財、物等發展資源都是有限的，在企業內部進行資源的優化配置，才能達到zui大限度地利用資源和贏得市場的目的。與此同時，各部門間的橫向溝通相互配合將有助于彼此的共同發展;反之，相互推諉，或者封閉消息，將帶來重復勞動，加大信息成本，產生矛盾，從而造成效率低下。
　　
　　各部門及全體員工須在增進企業整體利益的共同目標下，協調一致，為爭取zui終消費者發揮應有的作用。市場營銷只有一個部門時，是難以展開工作的;只有當所有部門與員工協調一致，即發揮產品、定價、營銷、*四大策略的整體效應，配合一致，與zui終消費者建立有力的，營銷部門才會變得卓有成效。
　　
　　目前凈之泉正在積極發揮著團隊營銷的作用，力爭在2014年贏得市場營銷的制高點。