除塵設備安裝工程施工組織設計的特點，主要表現為以下3個方面:
（1）突出除塵設備安裝工程的主要任務。根據除塵設備的結構特性，立足除塵設備安裝，優化安裝方案，在建設工程現場，完成除塵設備安裝與調試，協助建設單位試生產運行，創造優質工程。
優化安裝方案，主要應當抓住科技創新，創造優質工程:
1）依靠科技進步，堅持“質童*”，用國內外的施工技術，建立質量控制體系，嫁接與培育國內的除塵設備安裝工藝，解決好“沒有質量就沒有數童”的辯證關系，創造國內*的優質工程。
2）依靠科技進步，運用系統工程理論，運籌帷握，做好安裝工程總平面規劃和安裝工程的調度與平衡，向管理要效益。
3）依靠科技進步，組織與實施員工的繼續工程教育。特別要關鍵項目，組織*崗位培訓，提升專業技術人員和技工素質水平。
4）依靠科技進步，應用國內外*科學技術和管理技術，組織安全生產和環境保護，創造和諧社會環境，促進安裝工程向挺進。
（2）建筑安裝工程工作量。除塵設備安裝工作量，在計劃經濟時期，是以建筑安裝工程量和建筑安裝工程單位估價表為依據確定的;在市場經濟時期，多數建筑安裝工程（包括除塵設備制作與安裝）是以竟標方式決定，其中低標底往往為建設單位育睞.承包商為求中標，往往把標底做得很低，承包企業必須由粗放經營向精細經茜轉化，把經營目標分解、落實到基層。
按合同組織生產，是市場經濟準則;謀取經濟效益zui大化，是企業經營的宗旨。“合同承包額，就是建筑安裝工作量”，已經成為不爭的事實。
在承包工程總額確認的前提下，除去承包工程基本費用（人工費、材料費、機械使用費、運費和稅金），余額才是利潤。企業經營有兩條道路:一條是科學策劃、精細管理、依法納稅的合法經營道路;另一條是偷工減料、偷稅漏稅的非法經營道路。
走依法經營的道路，是企業發展的正確道路;非法經營是沒有出路的。在除塵設備制作與安裝工程中，就要在施工設計中精心策劃，用倒算法精心計算利潤因子，把承包工作量分解到各項分部工程中去，采取技術組織措施并付諸實現。這一點，是一分一毫也差不得的，必須做到工作量精確分解，成本控制指標到位。
（3）保證除塵設備投產達標。除塵設備安裝，以除塵設備投產達標為*目標，是建筑安裝工程的服務宗旨。除塵設備投產達標，系指在額定狀態下，除塵設備運行指標達到設計規定值。主要指標包括:
1）處理風黃達到設計值（（1士10%）;
2）設備阻力達到設計值（（1士15%）;
3）排放濃度低于環保排放標準;
4）動態漏風率在5%以下;
5）煙氣收集率在80%以上。
因設計原因除塵設備達不到生產要求時，按除塵設備驗收評價結論，由設計部門提出修改設計另案解決，以期滿足建設單位的生產需求。
