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洛陽大華重型機械有限公司華重
洛陽大華重型機械有限公司華重
閱讀：600發(fā)布時間：2014-6-10
如今，各種人才招聘廣告滿天飛，企業(yè)紛紛打出“薪資福利牌”等廣泛吸引人才。但是，吸引人才只是*個環(huán)節(jié)，而zui關鍵的還是如何留住人才，讓人才充分的發(fā)揮作用。尤其對于中小型破碎機等企業(yè)而言，面臨著人才缺乏的困境，吸引人才本身就存在有一定的困難，企業(yè)更加應該重視留住已經擁有的人才，防止人才流失。這樣不僅有利于企業(yè)節(jié)約成本，更能夠實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
洛陽大華重型機械有限公司認為企業(yè)留住人才有幾點很重要：一是要對人才進行準確的定位，安排合適的職位，zui大限度的做到人盡其才。二是制定合理的薪資福利制度，調動員工工作的積極性，既能夠吸引人才也可以留住人才。三是給員工提供定期的學習和培訓的機會，讓員工得到不斷的進步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。四是為員工提供良好的生活和工作環(huán)境。五是加強企業(yè)的文化建設，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍。
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