溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關(guān)斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

2017年4月21日，中國——近日，能效管理和自動化領(lǐng)域?qū)＜沂┠偷码姎馀e辦了2017年創(chuàng)新峰會-北京站活動，同時隆重開啟了Blokset20周年巡展的序幕，以此為契機，力求依托面向電力領(lǐng)域的EcoStruxure Power架構(gòu)，推動配電行業(yè)從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到邊緣控制，再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個層面的全面創(chuàng)新，同時運用全新Blokset evo低壓成套設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)完善以用戶為中心的，和諧共贏、可持續(xù)發(fā)展的低壓成套設(shè)備行業(yè)生態(tài)圈，繼續(xù)行業(yè)發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更大價值。 
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Blokset20周年巡展揭幕
20年砥礪 成就行業(yè)傳奇
施耐德電氣Blokset系列智能低壓成套設(shè)備面世20年間，以其的設(shè)計理念，安全可靠的品質(zhì)，靈活便捷的方案、智能高效的應(yīng)用，并依托強大的合作伙伴生態(tài)圈，贏得了遍及建筑、工業(yè)、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等眾多領(lǐng)域用戶的充分肯定。20年間，Blokset系列智能低壓成套設(shè)備在累計銷售已達55萬臺，其中在中國銷售30萬臺。它的優(yōu)勢體現(xiàn)為：
- 安全可靠：符合國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)燃弧耐受能力及絕緣防護保障人身設(shè)備安全；出色抗震能力保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
- 性能優(yōu)異：多變的尺寸組合方案，*貼合現(xiàn)場空間要求；多種進出線方式，靈活應(yīng)變現(xiàn)場復(fù)雜接線環(huán)境。
- 智能靈活：實現(xiàn)負載智能管理，帶來全新能效管理體驗。 

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*部長：中國制造2025進入全面實施階段
本文簡介：*部長日前接受*媒體記者集體采訪時頗有心得。他說，下一步，要按照*央、*和國家制造強國建設(shè)小組要求，繼續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動各方積極性，抓好五大工程實施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把有關(guān)政策不斷完善、細化、落實，把《中國制造2025》的實施推向深入。
作為中國實施制造強國戰(zhàn)略目標(biāo)“三步走”的*階段的行動綱領(lǐng)，《中國制造2025》自去年5月發(fā)布至今，已經(jīng)實施一年半時間。在過去的一年多時間里，*會同有關(guān)部門編制實施了“1+X”體系，大力推進各項政策分解細化和落地實施。目前，《中國制造2025》已進入全面實施的新階段。
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回顧一年多的推進歷程，成績與問題并現(xiàn)，優(yōu)勢與短板互補。*部長日前接受*媒體記者集體采訪時頗有心得。他說，下一步，要按照*央、*和國家制造強國建設(shè)小組要求，繼續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動各方積極性，抓好五大工程實施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把有關(guān)政策不斷完善、細化、落實，把《中國制造2025》的實施推向深入。
配套政策分解 “1+X”規(guī)劃實施穩(wěn)步推進

記者：*去年5月份正式發(fā)布了《中國制造2025》，目前已經(jīng)實施一年多的時間。能否請您簡要概括一下《中國制造2025》頒布實施對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要影響，以及目前整體推進情況如何？
《中國制造2025》是我國實現(xiàn)制造業(yè)強國戰(zhàn)略目標(biāo)三步走中*步的行動綱領(lǐng)。**在2013年指出，工業(yè)是立國之本，只有工業(yè)強才能國家強。根據(jù)*指示的要求，我們和*具體研究了實現(xiàn)工業(yè)大國向工業(yè)強國轉(zhuǎn)變的三步走發(fā)展戰(zhàn)略。在研究發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，我們花了一年多的時間制訂了這個行動綱領(lǐng)，《中國制造2025》實際上就是我們從制造大國走向制造強國的*步。通過實施《中國制造2025》可以使全社會更加關(guān)注制造業(yè)的發(fā)展，更加關(guān)注工業(yè)發(fā)展。在我國當(dāng)前發(fā)展階段，光靠進口不能支撐中國全面實現(xiàn)小康社會的目標(biāo)，更不能支撐中國向發(fā)達國家目標(biāo)的邁進。我們必須把核心關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品牢牢掌握在自己手中。
《中國制造2025》自去年5月19日正式發(fā)布后，引起了國內(nèi)、國外社會的廣泛關(guān)注。*成立了國家制造強國建設(shè)小組，我們重點做了以下工作。
一是確定和編制了“1+X”體系。“1”是指《中國制造2025》，“X”是指保障實施的配套方案、計劃和規(guī)劃，包括五大工程、質(zhì)量品牌提升、發(fā)展服務(wù)型制造等11個。目前，五大工程實施指南，以及制造業(yè)質(zhì)量品牌提升、發(fā)展服務(wù)型制造、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃3個指南已經(jīng)發(fā)布。信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)人才等3個規(guī)劃指南正在履行審批發(fā)布程序。
二是聯(lián)合*、*舉辦了省部級干部《中國制造2025》的專題研討班，加深文件的學(xué)習(xí)和理解，提高思想的認識。我們也了解到全國有27個省自治區(qū)和直轄市設(shè)立了制造強省的小組，這樣在思想和組織上保證了規(guī)劃的實施。
三是推動成立了國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會。通過咨詢委員會發(fā)布重點領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新路線圖、時間表?！?lt;中國制造2025>重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖（2015版）》已經(jīng)正式發(fā)布。
四是組織開展了《中國制造2025》城市試點示范。目前已經(jīng)完成了浙江寧波、廣東珠江西岸等六市一區(qū)及江蘇蘇南五市的試點示范工作，通過試點示范不斷摸索，積累經(jīng)驗。
五是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。編制印發(fā)了《中國制造2025分省市指南》。每個省根據(jù)本省的情況，確定3~5個制造業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，部省合作共同推動這些具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展，力爭在《中國制造2025》方面*取得突破。
記者：下一步，在《中國制造2025》的深入推進和實施中，有哪些部署和新的舉措？
下一步，我們將針對實施推進中遇到的問題和制約，重點做好以下幾方面工作。
*，抓好五大工程的實施?！吨袊圃?025》提出制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強基工程、綠色制造工程，以及裝備創(chuàng)新工程，下一步要抓好五大工程的組織和實施。
第二，抓好有關(guān)政策的細化和落地。目前已經(jīng)出臺了一些政策。下一步，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷地完善、細化和落實。
第三，進一步抓好試點示范。調(diào)動更多的地方政府來參與到整個《中國制造2025》工作中來，把積極性調(diào)動起來，形成*和地方共同來推動制造強國建設(shè)的發(fā)展格局。
第四，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。包括規(guī)劃和規(guī)劃之間要銜接，各部門之間的政策要相互配套，部和省之間要進行聯(lián)動。《中國制造2025》的落實要真正按照制造強國小組提出的要求，把戰(zhàn)略規(guī)劃變成年度計劃，把年度計劃變成實際的行動，把實際行動轉(zhuǎn)化為實際成果，一步一步地把規(guī)劃目標(biāo)變成具體的工作，一點一點落實并呈現(xiàn)出來。
主攻智能制造 試點示范成效明顯

2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子*退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。

截至2016年底，中國已投運的特高壓輸電線路有13條，在建線路有9條。將西北地區(qū)的新能源通過特高壓送到中東部地區(qū)，一方面提高了清潔能源占比，有助于解決中東部地區(qū)的環(huán)境污染和霧霾問題，同時也將西部大片的荒漠變成了“寶地”。

常熟塑殼斷路器CM1-63M/32A

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常熟塑殼斷路器

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近年來，經(jīng)濟增長緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化+精細化運營成為提高企業(yè)競爭力的有效手段。新常態(tài)下，消費者對采購效率和采購成本的控制提出更高標(biāo)準(zhǔn)。買賣寶始終以客戶需求為切入點，通過周密的市場調(diào)研與分析，協(xié)同母公司智慧能源“SH：600869”旗下遠東電纜專賣店以及全國近2000名營銷精英，打造電工電氣全生命周期（找貨、選型、詢價、交易、倉儲、物流、質(zhì)檢、運維）的一站式OTO服務(wù)平臺。目前，買賣寶協(xié)同智慧能源“SH：600869”旗下遠東電纜專賣店，銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國主要城市與經(jīng)濟中心，全力為客戶提供“價格優(yōu)、交貨快、質(zhì)量好、品類廣”的一站式OTO服務(wù)體驗。

系統(tǒng)等是它們宣傳數(shù)字化業(yè)務(wù)時通用的概念，而彼此的差異和優(yōu)勢則體現(xiàn)在各自原來的主業(yè)上。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業(yè)博覽會上發(fā)現(xiàn)，這些工業(yè)*圍繞數(shù)字化技術(shù)開展的各項業(yè)務(wù)，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，工業(yè)企業(yè)相較B2C更為保守。工業(yè)數(shù)字化仍處在起步階段，商業(yè)模式尚不明晰。這些工業(yè)*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統(tǒng)VS垂直領(lǐng)域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應(yīng)；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產(chǎn)電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機、觸摸屏、接近開關(guān)、傳感器、
電機啟動保護器等產(chǎn)品。   
  
溫州川控電氣，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場，以精致品質(zhì)贏得關(guān)注，
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