溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

我公司主要經營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業電器等-----

常熟開關制造有限公司主要生產CM系列塑料外殼式斷路器、CW系列智能型*式斷路器等中低壓電器元件、工業控制產品、太陽能光伏逆變裝置，并為用戶提供“智能配電系統三位一體的解決方案”等，是我國*能與ABB、施耐德等世界公司同臺競技的電氣制造企業。

常熟塑殼斷路器CM1-160C/3P

常熟塑殼斷路器CM1-160C/3P

常熟塑殼斷路器

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當*個新常熟開關廠自1974年建廠，一直到我國提出建立市場經濟體制的90年代初，近20年時間里，幾度因虧損而面臨倒閉，曾被外界戲稱為“開開關關”廠。然而自1991年開始，老董事長唐春潮調任到常熟開關廠，幾經拼搏，如今的常熟開關已成為業內，年銷售收入近18億。常熟開關廠也被列為“國家重點*”“國家創新型試點企業”等榮譽稱號，并兩次獲得國家科學技術進步二等獎。從一個瀕臨倒閉的小廠到如今成為業內的企業，常熟開關的蛻變歷程或許能給當前處于轉型升級的國內眾多企業一個借鑒。產品創新不走尋常路
“在計劃經濟時期，國內眾多開關廠生產的產品技術落后，同質化嚴重，常熟開關廠曾一度無市場競爭力的產品可賣。”常熟開關制造有限公司終身榮譽董事長唐春潮向記者介紹道。
在計劃經濟向市場經濟轉軌階段，由于設備老化，產品結構不合理，到1990年常熟開關廠生產的產品僅增加了D Z10-100A一個規格，其余還是建廠時的老產品，期間雖也曾開發過一些產品，但均未形成批量而停產。在這一階段，企業受市場經濟的沖擊，再加上管理不善，面對激烈多變的市場競爭，無所適從，導致生產經營每況愈下，企業經濟效益一再下滑，尤其是這階段后期，只能依靠為其他企業貼牌生產來維持生計。1990年，是建廠以來zui困難的一年，常熟開關廠面臨嚴重考驗，產品銷售不暢，資金周轉困難，職工收入減少，人心渙散，甚至有時還需通過借款才能發放職工工資，企業陷入了困境，當年實現的工業總產值較上年下降了17%，企業內虧133萬。
1991年2月，唐春潮受命于企業危難之際，他到任以后，積極面對諸多困難，分析企業現狀，認識到企業十幾年來zui深刻的教訓，在于沒有好的產品。加上多年未進行技改投入，導致技術裝備落后，同時人才匱乏，技術力量薄弱，根本無力去參與市場競爭。于是他帶領班子統一認識，確立了“科技興廠”的方針，實施技術創新，力推新品開發，拓展*，逐步培育核心競爭力，推動企業長遠發展。
在國內眾多同行企業還在抱著老產品打市場的時候，常熟開關廠在唐春潮的帶領下開始著手研發緊隨步伐、貼近市場的新產品之路。
1991年～1995年，常熟開關廠先后開發了D Z20、C J20、C M 1以及各種成套開關柜等新產品；隨著新產品的開發，整個生產也進行了及時的調整，先后停產了信號燈、冰箱保護器、端子板等虧損產品，壓縮了D Z10等微利產品。
這一期間開發的新品，以C M 1zui為成功。1992年，企業在當時固定資產只有680多萬元，資金十分緊張的情況下，作出了一個大膽的決定，就是借款上項目，投資560萬元建立了全國行業內C A D /C A M系統，著手開發新一代塑殼斷路器C M 1。這是一個使開關廠*，步入良性發展道路的產品，至1997年，短短幾年的時間內C M 1累計實現銷售收入超過1億元，利稅超過2300萬元，企業借此步出低谷，贏得了發展。
1996年，企業審時度勢，作出了開發新產品C W1的決定。這又是一個非常及時而正確的決策，CW 1到現在仍然是常熟開關廠的支柱產品之一。
如今的常熟開關廠，依然把產品創新作為企業生存發展的基礎，企業緊隨市場步伐，先后開發出C M、C W 全部系列產品，并雙雙被評為“中國產品”，如今的C W 3、C M 3以及C M 5等產品的各項技術指標在國內同行業中優勢明顯，綜合指標也已達到當今的*水平；此外，常熟開關廠還成功開發出CV系列中壓真空斷路器，實現了企業從低壓向中高壓領域的跨越；2010年，又進入新能源配電領域……
如今，常熟開關廠正在大力實施董事會提出的“加大科技創新力度，提高自主創新能力”的戰略舉措，目前向*門備案開發的新品就已達40多個。
服務創新一切為了用戶的需求
如果說產品和技術創新讓常熟開關在面對國內同行競爭時如履平川，迅速成為國內*。那么，當隨著國內市場的開發，一些*企業和產品如潮水般涌入國內市場時，常熟開關還能頂得住市場的壓力嗎？不斷壯大的*和市場的拓展已經證明了常熟開關不僅頂住了*的沖擊，還越來越壯大，除了產品質量過硬，這與企業的服務創新也是密不可分的。
“在產品技術水平差不多的情況下，我們加大服務力度，在全國建立4S店，做到快速，加強現場服務能力，并且產品做到終身服務，這是任何一家企業做不到的。”常熟開關制造有限公司常務副總、總工程師管瑞良向記者介紹道。
除了打造優質的產品售后服務，售前、售中服務也是常熟開關廠的一大特色。有時候為了一個訂單，管理層會親自上陣，并調動各個部門的精兵強將，整合資源，滿足客戶的需求及個性化定制。近期發生的一件小事就說明了這一點。

又如，公司八車間鈑金組使用的德國通快3030型激光切割機，因吸塵系統出現問題無法正常運行。與德國代理商后，被告知：因汽缸支架固定出現問題，必須更換吸塵系統，而且這個系統只能定做，費用在2萬美元以上，時間要3個多月。此外，由于這個設備是為公司主導產品配套服務的，如果停用，公司的生產經營還將遭受*損失。危急時刻，技改組這群年輕人扛下搶修國外進口設備的艱巨任務。由于進口設備空間狹窄、設計精微，維修難度非常大。他們經過實地勘測，找到了問題的癥結主要在于息風口氣缸支架沒有固定，集思廣益、反復論證，制訂了詳細的搶修方案。經一天半的搶修，設備一次安裝試車成功。

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、
電機啟動保護器等產品。   
  
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