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專業代理；德國（TURCK）圖爾克（接近開關）（光開關） 
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光電式接近開關，電感式接近開關，光電開關 光電式接近開關 TURCK（圖爾克）是*的自動化品牌，旗下囊括近15000種豐富多樣的傳感器產品、工業現場總線產品、過程自動化產品和各類接口及接插件產品，為工廠自動化及過程自動化提供了高效率和系統化的*解決方案。目前，總部位于德國的圖爾克集團已在世界27個國家建立分公司、擁有超過2800名雇員，并通過代理與另外60個國家建立商業往來，年營業額近4億歐元。

TURCK（圖爾克）作為工業自動化企業已有40多年的歷史。憑借世界*的設計、生產技術、全系列的產品線、優異的質量和遍布的網絡，TURCK不僅能為用戶提供及時專業的與定制產品，還能確保直接在現場為世界各地的客戶提供優質的系統化解決方案。圖爾克-中國/圖爾克北京辦事處 秉承“信任、專業、忠誠、成功”的企業理念，

圖爾克接近開關BI15-CP40-AP6X

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圖爾克接近開關

在今年的中國工業博覽會上，智能制造成為了眾多工業自動化廠商zui為熱衷展示的主題之一。正如人們常說“工欲善其事，必先利其器”，各家供應商面對產業升級轉型的巨大市場空間，紛紛亮出優勢的產品及解決方案，向觀眾和客戶交出智能制造的答卷。
在今年的中國工業博覽會上，智能制造成為了眾多工業自動化廠商zui為熱衷展示的主題之一。正如人們常說“工欲善其事，必先利其器”，各家供應商面對產業升級轉型的巨大市場空間，紛紛亮出優勢的產品及解決方案，向觀眾和客戶交出智能制造的答卷。然而，在智能制造實際落地的過程中，決定項目實施和升級能否成功的卻不僅僅是“利器”，還必須有“庖丁解牛”般直達行業需求、痛點的“*”才可勝任。施耐德電氣(中國)有限公司工業事業部工業行業中國區負責人張彥達發表主題演講
正如多年關注行業的張彥達所概括的，工業企業的核心需求集中在降低成本、提升效率、靈活應變和快速上市這四個方面。當前，施耐德電氣推進智能制造的每一次行業實踐，都立足于在用戶這些需求和痛點上獲得切實的改善和突破。
“先醫后藥”深植行業造就*洞察
幫助每一個不同的用戶實施智能制造的過程，其實都意味著應對一次與眾不同的挑戰，因為不同用戶的需求側重點可謂五花八門。在這方面，何林尤其強調了施耐德電氣“先醫后藥”的方，他談到，面對客戶企業，首先要通過調研來了解它的現狀，跟企業的管理者一起去發現實際的痛點，才能有的放矢地去提升這個企業的效益。尤其是對于中國這種廣泛存在不同規模、不同行業或者不同生產類型企業的巨大市場而言，這樣的方就更為重要。
何林談到，施耐德電氣能夠深入行業的另一個“寶貝”就是多年積累的行業專家和行業生態圈。在這方面，施耐德電氣自己的行業專家以及來自合作伙伴、分銷商及各個行業業內的專家，都可以在一個共同的生態圈里進行交流和協作，共享一些行業的獨到洞察，以及對未來的發展趨勢、未來標準的一些判斷。這同樣有利于智能制造解決方案在擁有統一的技術的基礎上，更加符合行業多樣化的實際需求。
多年來，施耐德電氣通過這種對行業和客戶的觀察和，看到了智能制造在當前很多行業實際痛點上的機遇。何林舉了一個典型的例子，他談到當前像冶金等很多傳統企業都面臨著產能過剩的問題，盡管造成這一局面的原因難以一言蔽之，但其中一個很重要的因素實質上是產和銷的脫節，比如企業傳統批量化的生產模式，已經難以適應當前客戶小批量、定制化的產品需求。要解決這一挑戰，智能制造中的柔性化生產就是一個非常“對題”的解決途徑。
智能制造行業落地重在因地制宜
而具體到在各個行業的智能制造落地，張彥達也分享了很多來自特定行業的實際洞察和應用實踐。可以看到，水泥、水務、食品飲料、OEM制造等一系列關務國計民生的重點行業都存在著各自不同的挑戰，那么，如何讓智能制造真正在這些領域落地生花呢？
首先，在水泥行業，zui大的行業痛點是能耗高，煤、電部分的能耗成本可以占到水泥成本的60%以上；其次，由于水泥的開工率不足70%，所以還存在巨大的利潤壓力；zui后，水泥行業在數字化、智能化方向上的底子較薄，底層的數據采集、自動化基礎水平和管理效率不足，難以支撐更高層次上的智能化升級。
據張彥達介紹，針對這些頑疾，施耐德電氣非常有針對性地向一系列水泥行業客戶提供了包括*控制系統(APC)和能源管理系統(EMS)等在內的水泥行業智能制造解決方案，取得了顯著的能耗優化效果。在其中一個項目，一家水泥廠自2016年項目投運以來，一年僅節省的電費就達到了200萬。
而在智慧水務、智慧供熱等行業，主要的痛點則變成了減少漏損，以及提高供水、供熱管網的運營效率。張彥達談到，以供水漏損為例，從國內跑冒滴漏普遍存在的30%至40%的水平，要達到10%左右的*水平，其中就存在著巨大的優化空間。針對這類行業的需求，施耐德電氣提供的全集成的水務工業物聯網解決方案則包含了WMS漏損控制、AQUIS在線水力模型和TERMIS在線熱網模型等“利器”，專門將致力于減少水網中跑冒滴漏的部分以及提高供熱部分的效應作為方案的核心亮點。
張彥達談到，隨著云技術的普及，一些原來沒有的云工具和遠程服務，也不斷被納入智能制造解決方案的平臺，用來滿足一些行業在新商業機遇下的需求。以OEM行業為例，施耐德電氣已經可以利用 EcoStruxure Machine Advisor機器顧問數字化服務平臺，幫助用戶對機器進行遠程巡檢、管理，以及大數據的挖掘和存儲，且可以讓OEM制造商和zui終用戶共同受益。對于很多機器制造商在“一帶一路”倡議下出口業務增加卻面臨跨境維護難的問題，這也將是一個非常有力的解決途徑。未來，施耐德電氣將會用更多基于物聯網、云計算的智能制造新工具，讓更多的行業用戶收獲數字化轉型的碩果。

在德力西電氣*運營官樓峰主持的“創享未來”圓桌論壇環節上，德力西電氣公司董事長胡成中、施耐德電氣集團董事會主席兼*執行官趙國華、智數資本合伙人，原德力西電氣總裁朱海以及中國電器工業協會常務副會長劉常生，從政府、企業、行業三個緯度深入探討智能制造、一帶一路、人工智能等一系列經濟發展熱點話題，暢談中國制造行業未來發展方向。

    中國電器工業協會副會長劉常生在論壇上指出，改革開放以來，在宏觀經濟環境回暖，消費需求復蘇，社會結構調整，政策紅利增加等多方利好因素影響下，我國低壓電器行業規模步入深化發展活躍時期，為低壓電器企業提供發展機遇。

    智數資本合伙人，原德力西電氣總裁朱海在論壇上談到，中國工業包括低壓電器行業未來將會持續向人工智能和數字化方向發展，通過提升智能制造水平，集中提高生產效率，真正實現透明化工廠標準，這也將是未來制造業市場投資的重要方向。

    胡成中董事長在論壇上強調，中國制造行業未來可持續發展和國家層面戰略性推動密不可分。德力西電氣貫徹實施《中國制造2025》，《推進“一帶一路”貿易暢通合作倡議》等綱領性文件，包括深化供給側結構性改革，提升智能制造水平，加強海外布局等，向化*制造企業不斷邁進。

    施耐德電氣集團董事會主席兼*執行官趙國華也在論壇上表示，植根中國三十年，施耐德電氣在中國市場已經成為了一家具有廣泛影響力的企業。未來，施耐德電氣將會致力于能效管理與自動化領域的數字化轉型，為更多的用戶提供的融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。同時，繼續攜手德力西電氣，以強大的實戰經驗與技術支撐，推動綠色城市發展，助力一帶一路，打造工業物聯，*產業升級。

事實上，輸變電設施等電力建設項目從立項、可行性研究、初步設計到工程開工建設都經過專家論證和政府的各級審批。電網企業根據國家環保總局18號令《電磁輻射環境保護管理辦法》，在項目建設之前均邀請有資質的環評單位對項目進行環境影響評價，并經過專家評審，環保主管部門批準，方能動工建設。項目建成后還要經過環保竣工驗收才能投入試運行;在日常運行時，國家環保部門也會不定期對其進行環評監測。

現代社會，人們的生產生活都離不開電。近年來，國網福建省電力有限公司不斷加大電網建設投資力度，建設堅強智能電網，為福建社會經濟發展提供安全可靠的電力供應。

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溫州川控電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，
西門子，施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、斷路器、
變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、電機啟動保護器等產品。
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