施耐德GV2/GV3電動機馬達保護斷路器

我公司一級代理施耐德一系列低壓工控產品、 大量現貨、原裝、*、咨詢、本著努力為客戶創造價值。 為制造商創造市場、為代理商經銷商創造利潤。我們會做到誠信經營.以高質量的產品.的服務面向廣大客戶. 歡迎廣大客戶前來定購/ 

施耐德在中國 

自1987年在天津成立*家合資廠，施耐德電氣在中國已經走過25年的歷程。 

1987年，施耐德集團在中國的*個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司 正式營業 

1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現控股。 

1995年，施耐德集團將原設香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的*輪大規模投資開始，同年成立了上海施耐德工業控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。 

1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。 

1998年，企業管理解決方案（SAP）在內部實施，施耐德電氣（中國）的現代化企業管理得到完善。 

1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎統一中國的配電銷售系統，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領導。 

2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產的所有產品，覆蓋全國的物流網絡得以建立。 

2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。 

2002年，與中國臺灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。 

2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統有限公司（SSES）成立。 

2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD） 

2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設施有限公司，與廈門華電開關有限公司合資成立施耐德電氣華電開關（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德重要研發基地。 

2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA） 

2007年，節能增效戰略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司，原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關愛中心，啟用 關愛。 

2008年，參與北京建設，為47個奧運場館及周邊配套設施提供節能增效解決方案。 

2009年，參與國慶六十典供電服務，為天安門及周邊地區電力設施提供保障。 

2010年，施耐德電氣亞太區總部遷至北京，EcoStruxureTM能效管理系統在中國推出，參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。 

施耐德GV2/GV3電動機馬達保護斷路器

以下產品介紹 

塑殼斷路器 

斷路器的分斷能力指標有兩種：額定極限短路分斷能力Icu和額定運行短路分斷能力Ics。Ics作為一個特性參數，并非只簡單考慮斷路器的分斷能力，而是作為一種分斷指標，即分斷幾次短路故障后，還能保證其正常工作。對塑殼式斷路器而言，應有足夠的Icu，能夠分斷短路電流使開關跳閘。按規定塑殼式斷路器的Ics只要大于25%Icu就算合格。而目前市場上斷路器的Ics大多數在(50%—75%)Icu之間，所以對供電要求不高的配電系統，只須考慮 Icu。 

限流分斷能力 

斷路器發生短路時、觸頭快速打開產生電弧，相當于在線路中串入1個迅速增加的電弧電阻，從而限制了故障電流的增加。斷路器斷開時間越少，Ics就越接近Icu，限流效果就越好，也可大大降低短路電流引起的電磁效應、電動效應和熱效應對斷路器和用電設備的不良影響，延長斷路器的使用壽命。 

短路保護 

短路保護就是短路瞬時跳閘。要注意在負荷變化后及時調整保護的整定值，防止整定值過小頻繁跳閘影響供電質量，或整定值過大使線路和設備得不到有效保護。 

過載延時保護 

過載延時保護是指負荷電流超過設備的限定范圍有燒毀設備的危險，保護裝置能在一定時間內切斷電源。過載有個熱量積累的過程，保護動作不需要過于迅速。對于短時過電流，保護不應該動作。 

隔離功能 

隔離功能就是要求斷路器斷開后的泄漏電流不致對人身和設備產生危害。多次短路跳閘后開關性能下降，泄漏電流會增大。對人體而言30mA以下為安全漏電電流，而在惡劣的環境中，超過300mA的泄漏電流持續2小時以上，就可能使絕緣損壞發生相地短路進而引發火災。 

漏電保護 

漏電器有熱磁式和電子式2種，相比而言電子式漏電器具有體積小、精度高、靈敏度高的優點，但其抗*力較差。目前電子式漏電保護器占據主流，當漏電電流達到整定值時，執行電路接收零序電流互感器二次側的感應電壓信號，驅動轉換觸點輸出漏電保護信號，使脫扣器動作切斷電源。 

一般終端開關的整定漏電脫扣電流為30mA、上一級支路開關的整定值為300mA。起火危險性大的電弧性短路難以被短路保護有效切斷，而漏電器可以可靠的斷開接地故障，防止人身觸電和相地短路故障的發生 

低壓塑殼斷路器脫扣器的問題 

塑殼斷路器脫扣器分為瞬時脫扣和過載脫扣器,瞬時和過載脫扣器合成為復式脫扣器,不包含分勵脫扣器,瞬時和過載脫扣器在塑殼斷路器內部,而分勵一般是在塑殼斷路器上加的附件,分勵脫扣器是電動分斷斷路器的脫扣器,利用外電源給分勵提供電源脫扣,主要用于遠程分斷該斷路器. 

瞬時脫扣是短路脫扣器,一般為 5-10倍(C型脫扣)和10-15倍(D型脫扣)的額定電流脫扣, 過載脫扣器一般在1.13倍額定電流下1小時內不脫扣,1.45倍的額定電流下 1小時內脫扣, 這是斷路器在恒溫40度條件下的標準 

電動機配電一般選用額定電流10-15倍(D型脫扣)的瞬時脫扣器 ,而一般配電都選用5-10倍(C型脫扣)斷路器 

分勵脫扣器 主要看是不是需要遠程操作而定, 另外分勵脫扣器只能實現遠程分斷,要是需要遠程閉合斷路器則需要電動操作機構. 

運行中斷路器誤跳閘故障的分析、判斷和處理 

若系統無短路或直接接地現象，繼電保護未動作，斷路器自動跳閘稱斷路器“誤跳”。對“誤跳”的分析、判斷與處理一般分以下三步進行。 

1、根據事故現象的以下特征，可判定為“誤跳”。 

（1）在跳閘前表計、信號指示正常，表示系統無短路故障。 

（2）跳閘后，綠燈連續閃光，紅燈熄滅，該斷路器回路的電流表及有功、無功表指示為零。 

2、查明原因，分別處理。 

（1）若由于人員誤碰、誤操作，或受機械外力振動，保護盤受外力振動引起自動脫扣的“誤跳”，應排除開關故障原因，立即送電。 

（2）對其他電氣或機械部分故障，無法立即恢復送電的則應調度及有關領導將“誤跳”斷路器停用，轉為檢修處理。 

3、對“誤跳”斷路器分別進行電氣和機械方面故障的檢查、分析。 

（1）電氣方面故障原因有： 

①保護誤動或整定位不當，或電流、電壓互感器回路故障； 

②二次回路絕緣不良，直流系統發生兩點接地（跳閘回路發生兩點接地）。 

（2）機械方面故障原因有： 

①合閘維持支架和分閘鎖扣維持不住，造成跳閘； 

②液壓機械a分閘一級閥和逆止閥處密封不良、滲漏時，本應由合閘保持孔供油到二級閥上端以維持斷參器在合閘位置，但當漏的油量超過補充油量時，在二級閥上下兩端造成壓強不同。當二級習上部的壓力小于下部的壓力時，二級閥會自動返回，而二級閥返回會使工作缸合閘腔內高壓油泄掉，從而使斷路器跳閘。 
 

微型斷路器 

微型斷路器，簡稱MCB （Micro Circuit Breaker ），是建筑電氣終端配電裝置引中使用zui廣泛的一種終端保護電器。用于12以下的單相、三相的短路、過載、過壓等保護，包括單極1P，二極2P、三極3P、四極4P等四種。 

施耐德C65系列微型斷路器 

性能描述 具豐富的產品系列，根據分斷能力的不同，C65N，C65H，C65L的分斷能力覆蓋了6~15KA的范圍，額定電流1～63A，具B/C/D型脫扣曲線； 

可拼裝豐富的電氣附件、機械附件，實現功能的極大擴充和操作的便利； 

全系列產品可拼裝剩余電流動作保護附件，實現A/AC類剩余電流動作保護功能，額定剩余動作電流包括30mA，100mA，100mA延時，300mA和300mA延時型。優勢 

C65系列小型斷路器作為一種具有突破性意義的模數化產品誕生以來，經過不斷的拓展完善，始終于市場，已經成為世界低壓終端配電產品的*。 

應用范圍 

可廣泛應用于工業、商業及民用低壓終端配電的需要. 

施耐德OEM微型斷路器OSMC65H 

性能描述 

OSMC65H 系列小型斷路器為模塊化產品，10kA 分斷能力，每極產品均統一為9mm寬度，變繁為簡. 

標準DIN導軌安裝. 

隧道式端子連接，有效減少由于連接不良引起的端子過熱和燒毀. 

3C,CE,UL,TUV認證，方便OEM用戶的國內使用和設備出口. 
 
優勢 
OSMC65H系列產品是面向工業控制領域，為OEM（原始設備制造商）量身定做的低壓配電產品，具有多項認證，方便OEM用戶的國內使用和設備出口。 

應用范圍 

OSMC65H小型斷路器能為OEM客戶提供的低壓配電產品解決方案和服務，主要用于OEM各種工業設備和工業控制柜的保護，不適用于建筑領域低壓配電系統的保護 

產品描述 

對于大功率系統的配電，如在大型工廠、發電站或船上，需要zui大的斷路器，25vl斷路器是西門子公司受七巧板啟發生產的，用zui少的零部件來制造斷路器 

應用范圍 

用于線路保護 ，馬達保護，與起動器結合，非自動斷路器，三相配電系統中進線和出線斷路器；電動機、發電機、變壓器和電容的開關、保護；機床和加工機械電氣回路的主開關；急停開關與帶失壓脫扣的斷路器結合使用 
交流接觸器利用主接點來控制電路，用輔助接點來導通控制回路。 

主接點一般是常開接點，而輔助接點常有兩對常開接點和常閉接點，小型的接觸器也經常作為中間繼電器配合主電路使用。 

交流接觸器的接點，由銀鎢合金制成，具有良好的導電性和耐高溫燒蝕性。 

交流接觸器 

交流接觸器動作的動力源于交流通過帶鐵芯線圈產生的磁場，電磁鐵芯由兩個「山」字形的幼硅鋼片疊成，其中一個固定鐵芯，套有線圈，工作電壓可多種選擇。為了使磁力穩定，鐵芯的吸合面加上短路環。交流接觸器在失電后，依靠彈簧復位。 

另一半是活動鐵芯，構造和固定鐵芯一樣，用以帶動主接點和輔助接點的閉合斷開。 

20A以上的接觸器加有滅弧罩，利用電路斷開時產生的電磁力，快速拉斷電弧，保護接點。 

接觸器可高頻率操作，做為電源開啟與切斷控制時﹐zui高操作頻率可達每小時1200次。 

接觸器的使用壽命很高，機械壽命通常為數百萬次至一千萬次，電壽命一般則為數十萬次至數百萬次。 

技術發展 

交流接觸器制作為一個整體，外形和性能也在不斷提高，但是功能始終不變。 

無論技術的發展到什麼程度，普通的交流接觸器還是有其重要的地位。 

空氣式電磁接觸器（英文：Magnetic Contactor）：主要由接點系統、電磁操動系統、支架、輔助接點和外殼（或底架）組成。 

因為交流電磁接觸器的線圈一般采用交流電源供電，在接觸器激磁之后，通常會有一聲高分貝的“咯”的噪音，這也是電磁式接觸器的特色。 

80年代后，各國研究交流接觸器電磁鐵的無聲和節電，基本的可行方案之一是將交流電源用變壓器降壓后，再經內部整流器轉變成直流電源后供電，但此復雜控制方式并不多見。 

真空接觸器：真空接觸器是接點系統采用真空消磁室的接觸器。 

半導體接觸器：半導體接觸器是一種通過改變電路回路的導通狀態和斷路狀態而完成電流操作的接觸器。 

永磁接觸器：永磁交流接觸器是利用磁極的同性相斥、異性相吸的原理，用永磁驅動機構取代傳統的電磁鐵驅動機構而形成的一種微功耗接觸器。 
變頻器 

無論是用于家庭還是用于工廠，單相交流電源和三相交流電源，其電壓和頻率均按各國的規定有一定的標準，如我國大陸規定，直接用戶單相交流電壓為220V，三相交流電線電壓為380V，頻率為50Hz，其它國家的電源電壓和頻率可能與我國的電壓和頻率不同，如有單相100V/60Hz，三相200V/60Hz等等，標準的電壓和頻率的交流供電電源叫工頻交流電。 

通常，把電壓和頻率固定不變的工頻交流電變換為電壓或頻率可變的交流電的裝置稱作“變頻器”。 

施耐德電氣把這個未來稱為一個“更多收獲，更少消耗的世界”。 
就當下而言，施耐德電氣對于中國市場的未來策略看起來相當正確。看起來，我們*需要等待的是中國市場的變化正如這個公司的管理層預期的一樣，它的用戶也會隨著現實中情況的變化而發生變化，進而使施耐德電氣準備好的產品和服務得到進一步擴大。 
可是誰知道呢？未來的魅力就在于它是莫測的。 
而真正使得公司脫穎而出的，不是設定的一個想法，而是基于變化的現實不斷應變的能力。而這種能力，正是施耐德電氣的管理者們所珍惜的，正是在經歷了“在中國制造，在中國銷售，在中國研發”的三部曲之后，這家公司和它的歷屆管理層所推動的一種公司環境和理念。公司的管理層把它稱為“包容”、“分享”的理念。 
把包容和分享掛在嘴邊，是許多企業常做的事，不僅作為企業案例研究員的作者聽煩了，相信作為讀者的你也不陌生。可是，如果你讀過這本書你就會發現，這家公司所說的包容，不是“團結一致，齊心協力”這樣的空話套話。它用非常鮮明的事實告訴你，跨國企業的包容，是允許它在各個國家的分公司以高度差異化的形態存在。體現在施耐德電氣中國的身上，它就是從它的管理層到員工層，從它的分銷商到供應商，從它的生產、銷售到研發，無不實現高度的本地化特色。 
這里有一個非常典型的小故事。說的是在施耐德電氣中國剛剛建立起來的時候，因為是法國公司，照例所有的雇員都要學法語，公司里也成立了法語培訓班，但是公司很快發現，如果用法語，那就等于把絕大多數的中國人才都擋在了門外。因此，公司作出決定，將工作語言改為英文。直到今天，施耐德電氣中國的書面工作語言依然是英文，中國同事之間更可以用中文交流。 
同樣，施耐德所說的分享，是建立在與合作伙伴利益共享的基礎上的。比如說，施耐德電氣利用自己在管理上的優勢，幫助自己的供應商提升管理質量，提升工藝水平。通過這個過程，供應商降低了成本，得到了利潤，再反過來與施耐德電氣共同分享。 
比這些更為真實的是，通過觀察施耐德電氣中國的實踐，我們可以看到，它在中國的業績增長，是建立在實實在在的員工滿意、股東滿意、政府滿意、客戶滿意、代理商滿意、供應商滿意六個前提之下的。這對于企業管理者而言，并不是一件容易的事情。因為這些群體對公司有著*不同甚至沖突的利益要求。公司要在六方之間求得平衡，同時還要保證公司成長，似乎是不可能完成的任務。可是，唯有如此，企業對于社會的作用才會zui大，才可能成為推動社會進步的單元。 
正是站在這種包容和分享的理念上，施耐德電氣中國有機會走過25年的歷程。這是因為，無論是現有的優勢，還是基于當下的預判未來，其實都不是一個公司在競爭當中能持續的根本原因。一個公司持續的內核因素，永遠是不斷有新的、有創造力的構想冒出來，而公司則需要為這些構想提供試驗場，讓其給公司、協作企業、公司員工帶來共同利益，而且這些利益能被公平地分配和分享。因此只有一個包容的和善于分享的企業，才能地實現這個循環。 
而這，正是面對未來時一個公司所能有的zui大憑借，只有這樣的公司才能得以持續發展。 

施耐德GV2/GV3電動機馬達保護斷路器