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上海益泵泵業有限公司
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閱讀：126發布時間：2017-8-1
一家企業的發展不能走一步看一波，摸著石頭過河，是需要不斷思考，制定*的企業發展戰略，更有助于企業的發展壯大。那么什么是企業的戰略？企業戰略是對企業的發展有*性，整體性的籌劃，在實際運營企業的過程中，總是會遇到或多或少的問題，那么只要在大的方向上是對的，思路上是正確的，就能做出更準確的判斷助力企業發展。
企業的戰略分為三種：發展戰略、經營戰略和競爭戰略。
首先，我們來談談企業的發展戰略，發展戰略就好比企業的宏偉藍圖，切合實際情況，對企業有一個長遠的規劃，規劃有多遠，企業的發展更具可能性。制定企業發展戰略并且能夠*執行的人少之又少，也正是因為如此，成功的人往往在少數人手里，例如美國的石油大王洛克菲勒、汽車大王福特、鋼鐵大王卡內基等人，他們的發展戰略在外人的眼里可以說是癡人說夢，但是他們成功了，是一批具有非尋常人眼光的企業家。雖然發展戰略看似虛無，不切任何利益，但是卻有著團結企業員工，企業發展的重要作用。
其次，上海益泵泵業淺談經營戰略，上海益泵泵業著力于生產各種管道離心泵，包括ISG管道離心泵,ISW管道離心泵,IHG不銹鋼管道離心泵,ISG立式管道離心泵,ISW臥式管道離心泵,YG立式管道油泵等作為主營產品，以此主打品牌路線，擴展出其他水泵的業務，開拓廣泛的市場，成為水泵行業的企業。研究水泵市場的特點，在水泵行業中，作響品牌的較少，大多是一些民營的小企業，有著自身產品卻無法打開銷路，從而陷入了為維持企業的存活而對產品偷工減料，導致產品質量問題，用戶不滿意這一惡性循環，這就是缺乏經營戰略的體現。企業的發展會面對市場上的很多變數，如競爭對手、經濟政策、技術等，分析各向因素，制定經營戰略或也可說是制定完整的商業模式，利于企業少走歪路，抓住機遇。
zui后，說一下競爭戰略，顧名思義，競爭戰略就是對競爭對手的分析從而提升自己。競爭對手好比自己的一面鏡子，在同行業中總會遇到相同的問題，無論是從產品的技術研發，生產運營，還是從企業內部的制度，人事的安排上。處理不好這些問題，會導致企業增加內耗，從而不得不把產品的價格提高來維系企業的發展。在競爭中，要明確自身資源優勢，并加以運用是競爭之本。
上海益泵泵業有限公司是多年的水泵生產廠家，成為如今小有名氣的企業，愿分享自身的發展經驗，助水泵行業健康長遠地發展。(文/YIBENG)
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