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上海塑泉泵閥科技有限公司

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國內消防泵*企業的經驗借鑒

閱讀：160發布時間：2016-9-6

　　1、掌握*技術，產品質量過硬

　　引進*的消防泵制造技術，盡快提高產品質量，擴大生產能力，降低成本，實現規模優勢，以增強產品的競爭力。

　　2、制造成本低，競爭力強

　　通過逐步實施技術改造，利用人才優勢和管理優勢，加強管理，降低成本，提高產品技術檔次，提益，提高競爭力。

　　3、體制新、機制活，市場反應靈敏

　　各類企業的體制不同，機制不同，在市場上的表現也就不同。國有企業退體人員多，負擔重，不能輕裝上陣，在市場競爭力上受到一定影響。合資企業盡管有技術優勢，但外方不懂中國國情，僵硬的營銷政策常使銷售人員哭笑不得。如外方人員堅持不降價的及堅持不用國產底盤的做法，使他們失掉了不少訂單。而那些通過股份制改造的國內企業，在新體制下建立起和接軌的內部機制，人員精干，市場表現靈活，訂單*。

　　4、資本運營技高*，市場勝券牢牢在握

　　企業之間的競爭，在初始階段往往是產品、價格的競爭，然后是人才和管理的競爭，再往上就是運作的競爭。優勢企業憑借多年產銷不斷大幅增長的業績，使得金融資本不得不刮目相看。而進入證券市場募集資金，又是優勢企業在更廣闊的領域展開競爭所*的條件。優勢企業通過在證券市場上市，使競爭力大大加強，國內市場的勝券可以穩操在手。

　　成為優勢企業的因素是多方面的，以上幾點是當前發揮作用的幾個主要方面，企業只有不斷成功地整合各種資源，提高綜合競爭力，才能保持不敗之地。優勢企業的成功經驗，可以為其他企業所參考借鑒。

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