以人為本帶動水宜反滲透家純水機強勢品牌競爭力
水宜家，用短短7余年的時間，將一個名不見經傳的凈水品牌，打造成為zui受中國人尊敬的純水機品牌——水宜家純水機！
水宜家純水機、水宜家家用純水機的產品性能十年來遙遙于競爭者！
水宜家純水機、水宜家家用純水機的客戶忠誠度之高，令人難以想象！
水宜家等業界殊榮，深得業界媒體認可！
水宜家的市場力、忠誠力、輻射力、創新力、生命力、文化力和領導力等品牌競爭力的核心要素，均達到業界至高的水平，是當之無愧的強勢品牌！
水宜家的品牌羅說，水宜家純水機強勢品牌的建立，依托的是將“以人為本”的企業文化理念深入到企業經營建設的骨髓當中。“以人為本”的管理，指在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。
“以人為本”，對于全體水宜家純水機的員工來說，并不是一個外化的宣傳的價值理念，而是經過管理實踐，真正從心里接受，并將其體現在具體的工作當中。
水宜家純水機將“人”擴展為“顧客”、“員工”、“社會人”三個層次，水宜家純水機的“以人為本”企業文化，就是以這三類人為一切工作的出發點和中心！
以“顧客”為本，才會實現顧客價值zui大化、顧客購買成本zui小化為根本，從而實現水宜家純水機品牌競爭力zui大化。以“顧客”為本，才會調集一切力量解決純水機的一切技術難題，永遠為顧客提供的產品；以“顧客”為本，才會努力從原材料、生產、運輸、銷售等360度的環節為顧客節約成本，為顧客創造zui合適的購買價格；以“顧客”為本，才會盡力為顧客提供zui的服務；水宜家純水機、水宜家家用純水機就是把這些顧客的根本利益放在了*位，從而zui大限度地提升了品牌競爭力！
以“員工”為本，從根本上為水宜家純水機帶來品牌的生命力。以員工為本，員工才真正以品牌為家！
以“社會人”為本，做一個有社會責任感的品牌！一個企業想要為整個社會的發展做出貢獻，這會極大提升品牌的美譽度，從而為企業的進一步發展打下zui長遠的基礎。水宜家凈水器的殊榮，是技術的成功、是產品的成功、是服務的成功，與其彰顯的企業公民責任也有很大的關系。
在“以人為本”企業文化理念的指導下，水宜家純水機在企業文化的行為建設上，也是屢建奇功：1、專注于凈水領域并獲得持續成長；2、持續追求客戶忠誠度；3、追求均衡利潤水平
優勢的企業文化，保證了水宜家純水機在品牌建立和品牌競爭的優勢地位。站在以人為本的企業文化制高點上，水宜家純水機的強勢品牌之路將越走越遠！
