黃河核心價值觀——人、生活、事業
企業競爭的焦點在何處？是資金、技術，還是市場、文化？其實，盡管都不無道理，但關鍵恐怕還在于人。倡導以人為本的“人本哲學”。
企業間競爭是的，外在表現體現在管理上的運行方式與實際效果，而內在功力則是依托具有高智商、高情商聚合的人力資本支撐。
由計劃經濟轉向市場經濟，人們會根據自己的利益需要選擇或形成新的價值取向。深企人的價值觀是自我價值與社會價值的統一，即生活與事業的統一。索取是個人生活的先決條件，只埋頭事業不索取，就無法生活，結果也就談不上事業。事業是個人生活索取的現實保證，不做事業奉獻，不僅無從索取，即使有積累，也會坐吃山空。公司的價值觀是以人為本，奉獻大于索取，重在事業貢獻。
黃河經營理念——為客戶創造價值
深感市場壓力的企業經營者的“口頭禪”是發展，倘若依然鐘情于舊的觀念，而沒有超乎尋常的思維方式，實現發展只能是一種美好的愿望。
“黃河人”認為提供給顧客的不只是產品本身，而是提供給客戶一種發展需求，一種創造價值的滿足，從而取得客戶的信任，進而也擴大了我們自身及客戶的再生產能力，使我們雙方都能贏得利益。
其實，這是一種適應新經濟需要的網絡型戰略，從本質上講是企業經營理念的創新。
黃河追求精神——誠信、自主、團隊、思考、創新
企業文化的核心就是企業追求的精神，也就是“黃河人”對自艱苦創業以來所形成的共同理想、基本價值觀、工作作風和行為規范的認同，公司將創造良好的工作氛圍來保證這些規范的實現。公司為員工搭建一個展示才華和能力的平臺，創造一個實現自我價值的空間。在“黃河水泵廠”不會發出懷才不遇、壯志難酬的感嘆。公司將對員工的工作給予不斷的激勵，使員工對工作經常保持新鮮度和責任感。
經長期的發展，目前“黃河水泵廠”已形成一個堅實的團隊，它具有很強的感召力和凝聚力，能把員工的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來。當然團隊不僅需要凝聚力，同時還需要激勵力、約束力、導向力、紐帶力、輻射力，這六種力量目前在“黃河水泵廠”越來越明顯、越來越強烈地表現出來。
隨著知識經濟的到來，實現從線性思維到系統思維和創新思維的轉變，對員工及公司整體知識水平提出了更高的要求，迫使我們必須不斷學習新東西，把企業建設成“學習型”企業。同時，公司鼓勵各種形式的創新，包括機制創新和技術創新。企業發展的每一步都伴隨創新的突破，伴隨著對自我的不斷否定和超越。企業在市場競爭中面臨的一個主要問題就是技術開發能力，現在個性化的需求越來越多，沒有技術創新，企業是站不住腳的。要面向全國乃至市場發展，zui主要的是在技術創新上很下功夫，要跟蹤行業科技發展的動向，實現突破，要加大技術創新投入，建立和完善出成果、出人才的技術創新機制，并將其轉化為生產力。
