面對國內外尾礦脫水設備市場激烈的競爭環境，想要在競爭中取勝并不是一件容易的事情，尤其是對于一個私營企業來說，由于自身管理上的限制使得企業很難取得突破性的進行。
從嚴管理是解決尾礦脫水設備廠家競爭力不足一個不可忽視方法，因為私營企業很多問題的出現就是因為管理不善引起的。隨著我國在世界市場上占據的份額越來越大，企業賴以生存的環境因素在更高層次上和更大范圍內相互滲透、相互作用，并迅速改變，使得企業面臨著更加激烈的競爭，而國內企業對市場產生重要影響力的同時，每一個企業都希望能夠分得一杯羹。作為市場中間力量的私營企業表現的zui為突出，但是能夠在其中占到優勢的卻少之又少，主要是因為企業的管理方式出現了問題。私營企業是在缺乏市場規則和秩序的環境中成長起來的，因而相當大部分企業在制度方面缺乏完備的內容，更缺乏通過嚴格有效的管理制度來出效益的手段，管理相對較為松散，這是嚴重影響企業效益的重要原因。由于帶有各種先天的管理制度缺陷，這從負面影響了企業的自我增長，導致其內部管理秩序較差，在財務、用工等方面更為突出，從產品生產管理、質量管理、成本管理、安全管理制度等方面看，也有很多企業存在嚴重弊端。對于私營加氣磚設備企業而言，zui為突出的一個問題就是，家族史管理，這樣的管理通常在企業弱小的時候使得企業表現的更有凝聚力，但是在企業逐漸壯大的時候他又成為了企業發展的絆腳石，應為各個部門之間人情開始影響公司的正常決策，甚至一些能力不強的人員一直占據著高位，導致企業人員流失。
從嚴管理里是目前尾礦脫水設備企業zui需要做的事情，也是改變私營企業的家族史管理模式，提升企業在成本、人力、資源上的優勢。
公司名稱：河南固德重型機器制造有限公司
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