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今天（5日）的朋友圈格外熱鬧，有人在刷“猴年馬月”，也有人熱議高考、芒種（24節(jié)氣之一）。遺憾的是，鮮少有人談?wù)摥h(huán)保。沒錯，今天是一年一度的世界環(huán)境日，環(huán)境與我們的生活息息相關(guān)，理應(yīng)受到更廣泛的關(guān)注和重視。

　　*，環(huán)保需要每個人從點滴做起，眾人拾柴火焰高的道理深入人心。不過，個人力量始終有限，環(huán)保也需要企業(yè)參與，所以，不少有社會責(zé)任感的企業(yè)也加入到環(huán)保的行列中，不計較一時的利益得失，以實際行動為環(huán)保事業(yè)添磚加瓦。

　　當(dāng)然，在環(huán)保大軍中，一直存在著一個特殊的群體，他們既是有影響力的個人，身后也站著實力不凡的企業(yè)。他們參與環(huán)保的形式介于個人和企業(yè)之間，其環(huán)保貢獻力度高于普通人，又不打著企業(yè)的旗號（企業(yè)支持環(huán)保另算），馬云、馬化騰、沈等商業(yè)大佬便是典型代表。換言之，他們*是以個人名義，秉持著對社會、環(huán)境、后代負責(zé)的態(tài)度，身體力行參與環(huán)保，展示了中國企業(yè)家的良好風(fēng)范。

　　如果說比爾·蓋茨是美國互聯(lián)網(wǎng)大佬中關(guān)心環(huán)保的*，那馬云則是中國互聯(lián)網(wǎng)大佬中*的環(huán)保大使，無論是公開呼吁還是出錢出力，他對環(huán)保的熱衷程度毋庸置疑，值得每個企業(yè)家學(xué)習(xí)。

　我zui早是在馬云卸任阿里CEO時得知他非常關(guān)心環(huán)保。2013年5月10日，馬云卸下14年阿里CEO的重擔(dān)，他在本命年激流勇退，稱自己很幸運可以提前退休，“明天開始，我將有新的生活，明天開始，生活就是我的工作。”所以，當(dāng)?shù)诙焖鋈未笞匀槐Ｗo協(xié)會（TNC）中國主席的消息公之于眾時，盡管外界驚呼任命如此突然，但對其踐行環(huán)保并不感到意外。

　　馬云退休后行程依舊滿檔，但與過去在一線執(zhí)掌阿里相比，確實有更多時間投入到環(huán)境、生態(tài)保護和教育中去，“可持續(xù)發(fā)展是面臨的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了減緩自然世界面臨的種種威脅，我們要采取一系列的行動，我們共同的努力將實現(xiàn)保護地球的目標(biāo)。”他表示。

　　事實上，與馬云關(guān)系密切的TNC來頭不小，它是zui主要的自然保護組織之一，成立于1951年，總部設(shè)在美國弗吉尼亞州阿靈頓市，經(jīng)過近60年不懈努力，協(xié)會已躋身美國慈善機構(gòu)行列，位居生態(tài)環(huán)境保護非營利民間組織*。

　　在擔(dān)任TNC中國主席之前，2012年馬云曾發(fā)起四川老河溝保護地項目，是其在環(huán)保公益領(lǐng)域小試牛刀、初獲成功的“創(chuàng)舉”。當(dāng)時，在四川*和綿陽市政府的支持下，馬云聯(lián)合一些企業(yè)家在當(dāng)?shù)卦O(shè)立“四川西部自然保護基金會”，并建立中國*個由社會公益資金建設(shè)和管理的老河溝保護區(qū)。截至2015年6月，老河溝保護區(qū)投入資金超過2000萬元。

　　同樣是2015年6月，馬云夫婦斥資1.4億元購買面積約為113萬平方公里的布蘭登公園轟動海內(nèi)外，布蘭登公園是一塊自然保護地，位于美國紐約州東北部阿迪朗達克山脈。馬云之所以做出這個“任性”的決定，很大程度上是希望布蘭登公園能夠作為紐約治理霧霾的一個歷史標(biāo)本和范例進行研究，對改善環(huán)境有所借鑒。

“我不是為了買下森林，是想要買經(jīng)驗，看看美國人在上個世紀(jì)是怎么解決自己的環(huán)境污染問題的。”據(jù)悉，馬云夫婦買下這塊地后，立刻停止對其所有的的商業(yè)開發(fā)活動，比如商業(yè)采伐，而且加大保護投入，進行鱒魚養(yǎng)殖基地建設(shè)等，并考慮未來將土地全部委托給桃花源基金會進行以自然保護為目標(biāo)的管理工作。

　　不得不說，馬云對環(huán)保的大手筆投入讓人*，他提及的桃花源基金會也不是省油的燈。2015年4月，由馬云、馬化騰、沈、朱保國、歐亞平等人發(fā)起的生態(tài)保護基金會“桃花源”在寧波正式成立，基金會致力于在中國資助和建立自然保護基地，開展生態(tài)保護相關(guān)公益活動，探索生物多樣性保護新機制和新模式。

　　那么問題來了，任何企業(yè)和個人都知道保護環(huán)境的重要性，為何馬云對環(huán)保更為熱情？去年11月，馬云在與美國總統(tǒng)對話時袒露心扉，“不是熱情，而深深的擔(dān)憂，促使我對環(huán)境和氣候變化投入精力。”他自曝12歲在湖里游泳時差點被淹死，5年前故地重游發(fā)現(xiàn)整個湖枯竭，加上身邊很多年輕朋友死于癌癥，才促使他對環(huán)境和氣候變化尤為重視。

　　在馬云看來，科學(xué)家應(yīng)該思考如何正確地做事，企業(yè)家考慮如何有效地做事，政府則應(yīng)該創(chuàng)造很好的環(huán)境和基礎(chǔ)，并通過媒體來告訴大眾怎么做。盡管中國政府采取很多積極措施應(yīng)對環(huán)境變化，但企業(yè)仍需探索更有效的治理方法。他購買布蘭登公園的初衷就是為了把美國治理環(huán)境的*技術(shù)和經(jīng)驗帶回中國，并付諸于實踐。如果一切進展順利，那馬云的夢想就不再是他自己和少數(shù)人的夢想，而是更多人的共同愿景。

　　同時，為應(yīng)對氣候變化這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，馬云還積極參與合作。去年12月，馬云、比爾·蓋茨、扎克伯格、貝索斯等27名*企業(yè)家共同發(fā)起一項*的“清潔能源研究計劃”。這項計劃*次實現(xiàn)了政府、企業(yè)和機構(gòu)的深度合作，包括中國、美國、法國、澳大利亞、加拿大等在內(nèi)的19個國家宣布加盟并提供資金支持，加上企業(yè)家和研究機構(gòu)參與其中，外界評價其為氣候變化難題組建地球zui強大的團隊。

　　馬云頻頻為環(huán)保站臺，難免引起外界的猜疑：戰(zhàn)略布局是其強項，馬云為環(huán)保疲于奔波不可能*是出于公益，背后應(yīng)該隱藏著更深層次的商業(yè)考量。不可否認(rèn)，馬云的視野和格局的確強于普通企業(yè)家，但如果把其關(guān)心環(huán)保的動機與商業(yè)利益掛鉤，未免小瞧了馬云，一是馬云和阿*本不缺這筆收入，二是有同樣功夫馬云*可以從前景廣闊的領(lǐng)域獲利，何必死磕環(huán)保這一費力不討好的苦差事？

　　所以，我有理由相信，馬云熱衷于環(huán)保*是出于一個企業(yè)家對社會、后代的責(zé)任，而*堅持的一個重要使命。換言之，他對環(huán)保是真愛，不摻雜任何雜質(zhì)的用心付出。

　　當(dāng)然，環(huán)保議題任重道遠，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。除了政府、企業(yè)家和機構(gòu)的搖旗吶喊，更需要普通企業(yè)和個人的廣泛參與。正如馬云所言，“不管你是一家什么樣的公司，如果你不關(guān)心環(huán)境，食品和水，那么不管你的企業(yè)是大還是小，你都很難生存下來。”在世界環(huán)境日這個重要節(jié)點，當(dāng)務(wù)之急是喚醒全民環(huán)保意識，使越來越多的人加入到環(huán)保行列中。