隨著近來房地產的火熱，輕質隔墻行業也漸漸升溫，但是市場競爭激烈，企業之間的價格戰、低利潤等問題也慢慢凸顯。眼下，輕質隔墻行業市場環境混亂，企業亟需制定正確的戰略規劃應對市場。

　　輕質隔墻企業需要認真分析當下政策及企業自身生存環境的評估，戰略是方向，戰術是方法，企業發展只有對局勢與環境的清晰認識再加上對自身的布局才能事半功倍。

　　用管理界的一句老話“旺季做業績，淡季做管控”，市場低迷的時候精細化的管理更尤為重要。而如何實現戰略目標，zui關鍵的就在于精細管控，建立正確的管控模式，從而為企業發展保駕護航。

　　凡戰者，以正合;穩中求勝，是一個相對中庸的戰略選擇，適合多數中型輕質隔墻企業，發展中企業，同時也是一個相對比較有效易執行的戰略選擇。戰略訴求很明顯首先是“穩”，不多投入，不做多項選擇，不盲目擴張，把現有業務做好是此類企業的經營特點;同時，優勢資源集中是此類戰略選擇的必然方法，把企業的所有優勢資源全部集中在發展中的項目上，力求備戰充分，確保有效結果。

　　對于當下的輕質隔墻企業來說，品牌是企業面對壓力的命運之劍，是應對各種市場變化、政策更替的*手段。

　　總的來說，輕質隔墻企業需要做好戰略轉型、精細管控、集中優勢資源、塑造品牌等幾個方面，這樣才能贏得市場。