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對于廠家企業來說，必須要清晰的明白，競爭是分層的，分級的。再強大的對手，在滿足消費者方面都是有差距的，總是有空隙的，總是有漏洞的，這就是抽濕機企業的機會。在機會眾多，競爭激烈的市場上，有效的選擇競爭對手，可以程度減少資源投入和打擊的針對性，并在此基礎上獲得相對的競爭優勢。
天津工業除濕機|DH-8360C/DH-8480C、百科特奧工業除濕機DH-8480C。競爭使每年都會有更新更好的抽濕機產品出現，受益的肯定是消費者。充分的市場競爭，會帶來抽濕機產品的百花齊放。在市場競爭日益激烈的情況下，同行之間的正當競爭已成為每個抽濕機企業服務客戶所遵循的重要準則。抽濕機企業發展需要實力，更需要機會，機會源于對手，擁有他人的核心技術才能贏得更廣闊的市場。
競爭，其實所有的競爭對手其實都在圍繞客戶進行爭奪，抽濕機企業在與客戶差異化需求的競爭中達到雙贏，才是競爭的本質。在這個價值彰顯的時代，市場活力從來都來自于客戶偉大的個性需求。在正確的時間，對正確的客戶，提供正確的價值。只有秉承正當的競爭原則，抽濕機企業才能在同行中站穩腳跟，得到*的發展動力。廠家企業必須發現自己的競爭優勢，選好競爭對手，快速出招，成就自己的成功。找準對手，這是決定勝利的關鍵因素。一個抽濕機企業的發展路徑，必須經過三個階段，一是規模階段，二是品牌階段，三是結構性發展階段。對抽濕機企業來說，首先要解決的問題，是銷量，是規模，是現金流的問題。有了銷量，有了規模，有了現金流，品牌自然而然的就會被塑造出來。

質量/售后：

1. 按產品分管范圍符合廠標、部標、國標所定質量標準；
2. 產品質量按《中華人民***產品質量監督條例》有關條款實行三包要求（包修、包換、包退）；
3. 對于不屬供方責任的事項，需方提出后，由雙方協商解決。
二、 供貨保證：
1. 需方可通過、電子郵件、傳真訂貨，或由需方人員至供方處選購商品開票提貨；
2. 同城批量商品供方可送貨至需方處，實行驗收簽單；
3. 需方提出要求后，供方在24小時內做出反映解決。特殊情況，雙方協商解決。
三、退調貨規定：
1. 售出商品凡直接用戶未經使用、不損不污、包裝完整，售后一星期內協商退貨。
2. 售出商品確屬質量問題，按照質量法規定，并在規定期限內負責包修、包換、包退。
3. 售出商品屬消費者使用不當、保管不妥，造成損壞者不予退換，但可協助修理，費用由消費者自理。
4. 售出商品符合調退條件的，如遇價格調整，對調高者按原價退調；對調低者則按當天價格退調。
5. 特殊定制、處理商品，售后不予退調。
企業策略: 科技創新，以人為本，以實用占領市場，以質量鞏固市場，以服務拓展市場。企業方針: 以人為本，執著追求，誠信合作！