臨城干洗店加盟多妮士要經(jīng)營(yíng)管理從哪入手?
臨城干洗店加盟多妮士要經(jīng)營(yíng)管理從哪入手！如何開(kāi)一家干洗店？這是很多打算投資開(kāi)一家干洗店的朋友zui常問(wèn)到的問(wèn)題。【張勇 : 】多妮士洗衣作為石家莊乃至全國(guó)一家優(yōu)秀的干洗店加盟服務(wù)商，我們非常自信的告訴您，開(kāi)一家干洗店其實(shí)很容易，在多妮士干洗培訓(xùn)學(xué)院，我們不但告訴您如何開(kāi)一家干洗店，我們還將教會(huì)您如何開(kāi)好一家干洗店。
臨城干洗店加盟多妮士要經(jīng)營(yíng)管理從哪入手！多妮士總結(jié)了zui近幾年的干洗店加盟連鎖經(jīng)營(yíng)以及加盟商的成功經(jīng)驗(yàn)，匯編成一本《干洗店經(jīng)營(yíng)典》的內(nèi)部培訓(xùn)教程，一直受培訓(xùn)學(xué)員的喜愛(ài)，也成為眾多加盟多妮士洗衣的創(chuàng)業(yè)者的鎮(zhèn)店之寶。
臨城干洗店加盟多妮士要經(jīng)營(yíng)管理從哪入手！如何開(kāi)一家干洗店？今天，我們就來(lái)好好談?wù)勥@個(gè)您非常關(guān)心的問(wèn)題。根據(jù)多妮士《干洗店經(jīng)營(yíng)典》，我們把如何開(kāi)好干洗店的*經(jīng)驗(yàn)歸納為一下幾點(diǎn)：
*步 望、聞、問(wèn)、切，確保前期準(zhǔn)備工作到位是成功開(kāi)一家干洗店的關(guān)鍵。
望，就是尋找適合的干洗店開(kāi)店地址，觀察目標(biāo)商區(qū)哪些地段開(kāi)干洗店。
聞，就是分析判斷目標(biāo)商圈和目標(biāo)店址的洗衣消費(fèi)人群的消費(fèi)層次和生活習(xí)慣。
問(wèn)，就是打聽(tīng)那家干洗加盟品牌zui值得您與之結(jié)盟。
切，就是親自和干洗加盟服務(wù)商或干洗設(shè)備生產(chǎn)商溝通，zui后選擇一個(gè)適合的您服務(wù)供應(yīng)商。
這就是開(kāi)干洗店*步中的四項(xiàng)工作，完成了這*步，一家干洗店就已經(jīng)開(kāi)張起來(lái)了。接下來(lái)，就是如何做好干洗店的經(jīng)營(yíng)了。
干洗店的經(jīng)營(yíng)也有一個(gè)四字訣，且看：
第二步 吹、拉、談、唱是成功開(kāi)一家干洗店的要決。
吹，當(dāng)然說(shuō)說(shuō)自己好了。開(kāi)干洗店，總有同行競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)區(qū)域內(nèi)，沒(méi)準(zhǔn)會(huì)有三五家干洗店蹲在哪里，而干洗店的服務(wù)價(jià)格基本上已經(jīng)很透明，各家都是明碼標(biāo)價(jià)的，所以，在價(jià)格上大家都不愿意打價(jià)格戰(zhàn)，那就只有逢人就說(shuō)自己好了。所以，適當(dāng)?shù)南蝾櫩痛荡底约旱膬?yōu)點(diǎn)，只有好處沒(méi)有壞處。
拉，顯然，那就是學(xué)會(huì)把新顧客拉進(jìn)門(mén)，成為老顧客。同樣開(kāi)干洗店，在干洗店利潤(rùn)點(diǎn)上有的賺得多，有的賺得少，為什么，就是因?yàn)橛械牟粫?huì)拉客，有的會(huì)拉客。店面經(jīng)營(yíng)雖然主要靠地段，但即使有好的地段，而不主動(dòng)去拉住顧客留住顧客，也會(huì)讓您的生意越做越淡。具體如何拉住顧客留住顧客，多妮士洗衣有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，感興趣的朋友可以和我們。
談，那就是要和消費(fèi)者多談話，談心，談家事，談時(shí)事，談國(guó)事，拉近彼此的關(guān)系。這招的用意很明顯啦，那就是留住顧客。您不要小看這一招，很多顧客就是感情消費(fèi)型的，您對(duì)她冷漠，她比你更冷漠，你對(duì)談不冷不熱，他自然也不會(huì)成為您干洗店的常客。
唱，當(dāng)然不是唱歌了，而是吆喝，吆喝是什么？吆喝就是大張旗鼓的推廣。當(dāng)然，干洗店的推廣，不能太張揚(yáng)，畢竟，我們干的是凈化人類(lèi)的家居環(huán)境的崇高的事業(yè)，不能讓商業(yè)氣息污染了人們的心靈環(huán)境。但這并不意味著我們不能來(lái)點(diǎn)文明的“吆喝”，什么是文明的吆喝，您是否想過(guò)，如果您的干洗店內(nèi)播放著一曲優(yōu)美的歌曲，您的前臺(tái)接待在顧客進(jìn)門(mén)的時(shí)候，能親切而響亮的說(shuō)上一句“歡飲光臨”，這就是文明的吆喝！而不是菜市場(chǎng)上自賣(mài)自夸的販子。
第三步 加、減、乘、除確保以開(kāi)一家干洗店的投資低而*。
走完*步第二步，第三步就很實(shí)在了。所謂加減乘除，就是利潤(rùn)，成本，人力資源管理者三者的關(guān)系。
加，那就是營(yíng)業(yè)額要做加法，為干洗店利潤(rùn)要做加法，利潤(rùn)率要做加法；如何才能讓這三個(gè)指標(biāo)做到加法而不是減法，這在多妮士洗衣《干洗店經(jīng)營(yíng)窺要》里有詳細(xì)敘述，感興趣的朋友可以網(wǎng)上搜一下。
減，那就是成本要做減法，要注意控制成本。雖然干洗店利潤(rùn)很高，但是如果您不是很會(huì)控制干洗店投資成本，那您還是賺不到錢(qián)，或者說(shuō)賺不到很多錢(qián)。
乘，那就是要學(xué)會(huì)管理好干洗店的店員。你要知道，光是你一個(gè)人是無(wú)法開(kāi)好一家干洗店的，您至少要雇傭一到兩名洗衣工，這是zui基本的，除非您們開(kāi)的是夫妻店。而要管好員工，就要做到一加一大于二，這就是勞動(dòng)力的乘數(shù)效應(yīng)，人越多，這種乘數(shù)效應(yīng)越明顯。
除，這是開(kāi)干洗zui后一道門(mén)檻了。所謂除，就是要學(xué)會(huì)解決三方面的問(wèn)題，*，要學(xué)會(huì)排除常見(jiàn)的干洗設(shè)備故障；第二，要學(xué)會(huì)解除顧客的疑慮，排除各種可能引發(fā)洗衣糾紛的隱患；第三，要消除各種不安全的干洗操作，減少洗衣事故的發(fā)生。
好了，如何開(kāi)一家干洗店，就是這么多！如果你還不是很清楚，我們建議您直接找到多妮士干洗加盟服務(wù)商，參加一次培訓(xùn)，這樣，您就能系統(tǒng)的掌握所有開(kāi)干洗店的知識(shí)了。多妮士洗衣每個(gè)禮拜都有一次對(duì)外公開(kāi)的干洗培訓(xùn)課程，如果您想?yún)⒓樱?qǐng)先預(yù)約。
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