在卑鄙行業(yè)不甚景氣的配景下，玻璃管行業(yè)依然高歌大進(jìn)擴(kuò)大投資。據(jù)不*統(tǒng)計，在現(xiàn)在玻璃管企業(yè)廣泛庫存高企的環(huán)境下，zui為樂觀的預(yù)計也必要到2012年第二季度才氣到達(dá)產(chǎn)銷均衡。
履歷了金融危急和日本強震的影響，剛剛規(guī)復(fù)元氣的玻璃管大廠都已規(guī)復(fù)滿負(fù)荷或靠近滿負(fù)荷的運營。怎樣應(yīng)對產(chǎn)能過剩帶來的競爭壓力，包管產(chǎn)物的技能和先輩性才是包管產(chǎn)能足以消化的基礎(chǔ)。現(xiàn)在許多要地當(dāng)?shù)仄髽I(yè)遭遇的困難，一方面是由于其設(shè)置裝備部署不是要地當(dāng)?shù)仄髽I(yè)本身生產(chǎn)，所必要的專業(yè)性人才不敷;另一方面，這些玻璃管企業(yè)所需的人才大多從外洋過來，人力資源本錢奮發(fā)，本錢難以降下來。產(chǎn)物的技能和先輩性也不敷，造成了生產(chǎn)出的產(chǎn)物比力低端，利潤較低。簡樸而言，便是陷入高投資低收益的逆境。
移動互聯(lián)網(wǎng)期間的到來則為玻璃管廠商的運營模式帶來全新的磨練，硬件為王的期間已然遠(yuǎn)去，僅靠幾款芯片的高性價比的比拼來得到市場已不太行得通了，軟件平臺在將來的生態(tài)體系中將占據(jù)緊張席位，這不但要磨練玻璃管廠商在硬件和辦理方案方面的創(chuàng)新本領(lǐng)和快速反響本領(lǐng)，還要求實現(xiàn)與軟件平臺的完善聯(lián)合，將來財產(chǎn)將連續(xù)上演，玻璃管廠商怎樣順勢而上，都必要細(xì)致掂量。
玻璃管企業(yè)也要積極地尋求以變制變。玻璃管財產(chǎn)是資源麋集型和高危害的行業(yè)，必要連續(xù)不停的研發(fā)投入，滿意日益多變的尺度和市場需求，必要掌控要害技能，修筑焦點競爭力，而大企業(yè)通過組合拳的威力，已然積聚了深厚的氣力，在某一范疇奠基了無可撼動的上風(fēng)，非多年積淀難以望其項背。
由于產(chǎn)能過剩，企業(yè)結(jié)構(gòu)疏散行業(yè)會合度不高等緣故原由，玻璃管企業(yè)將來大概產(chǎn)生大面積的整合，以進(jìn)步財產(chǎn)會合度。將來相稱長一段時間，整合大概是玻璃管行業(yè)zui大的主題。
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