2025年02月12日,重慶三峰環境集團股份有限公司發布《投資者關系活動記錄表(2025 年 2 月 7 日)》。

圖源:三峰環境公告
一、請問公司應收賬款整體情況怎樣?
董事會秘書、副總經理錢靜:公司持續采取動態管理、專人清收、責任落實等方式積極清收欠款。
公司應收賬款特別是應收國補和應收垃圾處置費整體賬期情況較好、回收進度符合現實情況及預期,優于行業平均水平。另外,公司整體資金實力較強,截至去年第三季度末公司資產負債率控制在約52%,不存在償付風險。
二、請問相關化債政策對公司應收賬款是否會帶來積極影響?
董事會秘書、副總經理錢靜:國家相關化債政策有利于解決地方財政負擔問題,公司也在積極配合中央部委和地方做好債務清查和清理工作,相信隨著相關政策的逐步落實落細,會對行業的欠款情況帶來積極影響。
三、請問公司相關項目的垃圾處置費是否存在提升空間?
董事會秘書、副總經理錢靜:公司有項目通過積極協商達成了垃圾處置費價格的提升。提價的原因一方面是由于物價上漲、當地CPI指數提升以及生產成本的正常提升等因素,另一方面是公司為進一步優化提高項目的環保排放標準而進行了技術改造投資,對項目生產效率和當地的環境帶來了更加積極的影響,為此,公司通過與當地協商一致達成了價格提升的約定。從長遠來看,通過使用者付費等合理機制形成科學合理的公共服務價格是發達國家的先進經驗,也是社會經濟發展的有效途徑。為此,公司將堅持主業,做好固廢主業相關的科研創新、設備研發制造和生產運營等業務,服務大眾,貢獻社會,努力做好環境保護,同時全力爭取更加穩定優良的經營業績。
四、目前國內部分地區垃圾焚燒產能過剩較為嚴重,公司項目的產能利用率如何?是否面臨垃圾量不足的問題?
董事會秘書、副總經理錢靜:公司堅持穩健、積極和長期、持久的投資和經營理念,即使在行業快速發展和擴張階段也保持了合理的投資可行性要求,在各項目的投資決策階段合理考慮了項目的未來收益和垃圾量預期,避免了盲目快速擴張。因此,通過前期的合理規劃,外加在目前運營階段強調協同處置、焚燒供熱等“焚燒+”業務,公司整體產能利用狀況良好,項目垃圾量滿足穩定生產和運營的需要。
五、請問公司的垃圾焚燒供熱業務進展如何?
董事會秘書、副總經理錢靜:公司垃圾焚燒供熱業務拓展情況良好。去年公司新簽署供熱合同約10項,涉及新增供熱量超過60萬噸。2024年全年公司的供熱量已超過90萬噸,預計今年垃圾焚燒供熱業務規模仍將以較快速度增長。
六,根據公司2023年半年報披露的數據,公司噸垃圾發電量約為394.16度/噸左右,請問這個數據是否包含了供熱項目?
董事會秘書、副總經理錢靜:是的,公司披露的總垃圾處理量包含了垃圾焚燒供熱項目實現的垃圾處理量。如果單獨統計垃圾焚燒發電項目,則平均噸垃圾發電量將在400度/噸以上,為行業領先水平。
七、公司的生產效率比部分同業公司優秀,請問是有什么特殊的原因嗎?
董事會秘書、副總經理錢靜:公司是國內最早進入垃圾焚燒領域的企業之一,具備了豐富的運營管理經驗。公司的技術積累深厚,逆推式爐排等主要產品達到國內國際領先水平,制造技術優良,電廠整體系統匹配度好、穩定性佳、環保排放指標優秀。自創業以來,公司還擁有濃厚的技術創新氛圍和基因,公司創始團隊以技術和制造起步,二十多年堅持加大研發投入,整體高度重視新技術和工藝的研發創新和應用。2024年,公司正式啟動科技創新“星火計劃”,將重點圍繞產學研合作、標準制定、人才培養、智慧焚燒、低碳排放等五個方面開展科研創新工作。同期,公司成立了綠色發展創新研究院,旨在扎實推動科技創新和產業創新的深度融合,實現垃圾焚燒技術的綠色低碳轉型。目前來看,公司具備近二十年持續穩定運營積累的垃圾焚燒經驗數據,相關技術創新體系完善,支持技術工藝和產品不斷迭代,“智慧焚燒”推廣應用也已取得良好進展。公司在生產運營和技術創新領域的累積優勢是公司生產效率行業領先的主要原因之一。
八、請問公司和法國蘇伊士方面的合作進展如何?公司海外業務的主要目標市場是哪些區域?
董事會秘書、副總經理錢靜:公司與蘇伊士的合作正在緊鑼密鼓地全面推進,主要合作推進海外項目,具體合作領域包括EPC工程建設、垃圾焚燒核心設備供應以及運營管理服務、聯合科研開發等。海外項目的前期工作流程較長,部分海外國家的前期流程可能會長達1至2年。雙方將共同努力推進項目的落地實施。
東南亞、南亞是一段時間內公司海外業務的主要目標市場。上述區域的人口總量超過20億,市場空間非常廣闊,公司總部已成立專門的國際事業部,從戰略角度推進公司海外業務拓展。
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