通過啟動這個全新的項目，timken軸承將為客戶定制并創建整個預知性維修項目，并在項目開發過程中親自對客戶進行協助。
 
    在項目實施過程中，TIMKEN軸承公司可以通過應用其自主研發且履獲殊榮的項目數據管理方法為客戶包攬整個預知性維修方案的開發工作，并zui終實現切實的績效；或者，客戶也可以自己開發整個流程，同時鐵姆肯公司提供與項目設計、啟動、培訓以及硬件選擇相關的咨詢服務。
 
    鐵姆肯公司預知性維修項目的實施步驟包括：
    1. 項目設計 —— 包括針對維護措施有效性的評估、原有方案的審核、機器狀態的嚴格評估、以及對于PdM啟動進度、硬件選擇和培訓工作的建議。
    2. 項目啟動 —— 鐵姆肯公司將設定服務流程的拓展進度和投放時間、設定基準、創建數據庫、設定程序警報、并對設備進行監測和檢修。
    3. 世界*的培訓 —— 鐵姆肯公司擁有經驗豐富的可靠性方案的專家，他們將為客戶提供技術綜合培訓、針對硬件的專項培訓、與實踐相結合的指導，并負責項目交接的工作。
    4. 硬件選擇 —— 鐵姆肯公司將為客戶推薦且zui合適的技術以及硬件解決方案，指導客戶找到一個靈活的設計 —— 可以是鐵姆肯公司的解決方案，也可以是符合客戶需求的第三方解決方案。
    據鐵姆肯公司可靠性服務Tom Millis 介紹，這個全新的項目僅僅是鐵姆肯公司可靠性解決方案的一個組成部分。鐵姆肯公司的員工擁有非常豐富的摩擦管理知識，這讓公司的可靠性解決方案在市場上更具競爭力。
 
    “鐵姆肯公司創建這個項目的目標是幫助客戶轉變工廠運營觀念 —— 從‘亡羊補牢’轉變為‘防患于未然”。Millis說道，“我們幫助讓客戶對生產設備有更好的了解，并對設備性能作出預測，幫助他們將‘出現故障 － 進行排除’的工廠運營觀念逐漸轉變成‘設備管理’的運營文化。
 
    這個項目能廣泛應用于諸多行業，包括軋機、電廠、采礦企業以及食品加工機械。
 
    TIMKEN軸承公司可靠性解決方案的設計初衷就是讓用戶在進行維修工作過程中避免無根據的猜測，從而提升盈利能力。實踐證明，鐵姆肯公司的解決方案能幫助客戶有效地降低維護成本、避免計劃外停機、縮短維修和停產時間、并減少零部件庫存。除了預知性維修整體解決方案，鐵姆肯公司還為客戶提供手持式裝置、無線遠程監測系統、狀態監測系統、可靠性方案咨詢和服務。
 
    “*可靠性實踐能在有效降低維護成本、減少零部件庫存和能耗的同時，延長平均*時間以及零部件的生命周期。”Millis說道，“該項目的正確實施將幫助客戶在無需資本投入的情況下提高產能，藉此擴大銷售量，zui終收獲更多的利潤。在業界，大家通常將這種可靠性項目比喻為‘隱形產能的釋放’”。

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