柴油發(fā)電機行業(yè)的發(fā)展依然受諸多因素的制約

　　雖然國內柴油發(fā)電機行業(yè)在“十五”期間產生了一些根本性的轉變，但是在近幾年中，柴油發(fā)電機行業(yè)進一步向質量型、效益型轉變，提供低投入高產出，節(jié)能、降耗、低污染的*柴油發(fā)電機產品，參與國內國際兩個市場的競爭，依然受諸多因素的制約。

　　一、難以吸引大量的資金投入 傳統(tǒng)行業(yè)柴油發(fā)電機行業(yè)需要大力改造行業(yè)的現代化水平。隨著國家政策的宏觀調整，企業(yè)靠自身創(chuàng)效積累資金和向社會的比例會加大，難度也更大。 二、難以獲得 目前，柴油發(fā)電機生產廠家對國外新技術的吸收、消化主要偏重按圖制造，以產品實物推向市場。加入WTO后，由于國外公司加強了對知識產權的保護，國內企業(yè)要采取以往的形式進一步獲得高質量、高效益、高效率、節(jié)能、降耗、減少污染等的制漿造紙難度極大，因此，國內企業(yè)必須重視自主開發(fā)能力。 三、難以擁有高層次的技術人才 柴油發(fā)電機的知識涉及面較廣，許多知識和經驗需要與時俱進，需要一批具有新的知識結構和創(chuàng)新能力的高級人才，否則就不能實現真正的柴油發(fā)電機技術上的突破。這光靠企業(yè)自己的力量很難在短時期內擁有能攻克的高級人才，而且也會面臨跨國公司在中國的人才爭奪。 四、難以營造有序競爭的市場環(huán)境 柴油發(fā)電機行業(yè)中大多數企業(yè)仍然產品雷同，習慣通過傳統(tǒng)的方式獲得技術和以過低的成本進入市場，在競爭中脫離產品質量、技術水平、服務等而無原則地壓格，導致整個柴油發(fā)電機行業(yè)的利潤畸形下降，嚴重損害了柴油發(fā)電機企業(yè)的自身發(fā)展和自有資金的積累。 五、面對國內市場國際化競爭難 國外一些跨國公司和一些公司根據其化的戰(zhàn)略，把有巨大潛力的中國柴油發(fā)電機市場作為目標市場，不僅要保持其在大型、高速、自動化柴油發(fā)電機生產線中的壟斷地位，還發(fā)揮其資金和技術優(yōu)勢，相繼在中國成立合資公司和技術中心，尋求制造合作伙伴，利用國內人才優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，調整價格政策來爭奪國產設備較大的中等規(guī)模企業(yè)的市場。 以高昂價格銷售國內柴油發(fā)電機市場空缺的關鍵設備部件，對國產設備能替代的關鍵部件和通用部件則以接近價格銷售。柴油發(fā)電機企業(yè)在國內市場國際化的環(huán)境下，必將面臨挑戰(zhàn)。