加藥裝置的管路應隨時保持暢通,定時不定時地對裝置各連接部位、過濾器、進料口、出料口等進行檢查,觀察這些部位是否有沉積物質,如發(fā)現(xiàn)這些,應及時加以清理。
定期檢查攪拌裝置,查看攪拌軸是否轉動靈活,聯(lián)軸套是否松動,如有損壞應及時更換。
要定期對安全閥、壓力表及各管線閥門進行檢查,以免發(fā)生泄露事件。備用泵與使用泵應交替使用,避免長期啟用或停用同一臺泵。
除磷劑加藥裝置
加藥裝置開發(fā)生產(chǎn)的一款自動加藥產(chǎn)品,主要用于電廠的鍋爐給水、循環(huán)水、加聯(lián)氨、磷酸鹽等處理,也可用于石油、化工、環(huán)保、供水系統(tǒng)等行業(yè)。單元組合式加藥裝置,主要有溶液箱、計量泵、過濾器、安全閥、止回閥、壓力表、緩沖罐、液位計、控制柜等組成一體化安裝在一個底座上。用戶只需將組合式加藥裝置安放在加藥間,將進水口、出藥口接好并接通電源即可啟動投入運行,這種工廠化的整套裝置,可大大減少設計和現(xiàn)場施工的工作量,對整機系統(tǒng)的質量、安全和現(xiàn)場投運提供了可靠的保證。工作原理加藥裝置是以計量泵為主要投加設備、將溶藥箱、攪拌器、液位計、安全閥、止回閥、壓力表、過濾器、緩沖器、管路、閥門、底座、扶梯、自動監(jiān)視系統(tǒng)、電力控制系統(tǒng)等按工藝流程需要組裝在一個公共平臺上,形成一個模塊,即所謂的撬裝式組合式單元(簡稱“撬體”)。按需要將定量的藥劑放入攪拌溶液箱內進行攪拌溶解,溶解完畢后再通過計量泵送至投加點的工作過程,加藥量的大小可自由任意調節(jié),以滿足不同加藥量的場所。選型注意事項1、用戶選用加藥裝置時,*根據(jù)系統(tǒng)需要投加溶液量來確定選用規(guī)格(包括計量泵參數(shù)、攪拌箱容積、溶液箱容積及現(xiàn)場條件),再根據(jù)投加情況,確定投加方式(一般采用“一開一備”或多開一備的方式);2、根據(jù)需要選取助利加藥裝置各部件的材質(不銹鋼、碳鋼、非金屬材料)、計膜泵、柱塞泵)或供所加藥劑的參數(shù)(名稱、濃度、溫度、密度、粘度、腐蝕性等);3、訂購系統(tǒng)為幾箱幾泵;4、計量泵是柱塞泵還是隔膜泵;5、計量泵流量和壓力;6、系統(tǒng)是手動控制還是自動控制;7、其他對加藥裝置的要求

加藥過程可手動操作,也可通過液位計、流量計、余氯檢測儀、PH計、ORP計、變頻器、PLC、遠程通訊模塊等各種電器、儀表使加藥裝置成為機電一體化產(chǎn)品,實現(xiàn)開環(huán)比例式加藥和閉環(huán)反饋式加藥,同時可實現(xiàn)就地控制、遠程自動控制、手動和自動相互轉換加藥。
加藥裝置的加藥量及加藥壓力,可根據(jù)工業(yè)流程的需要,選取合適的計量泵。流量從1L/h到8000L/h,壓力從0.1MPa到25MPa范圍內均可選擇到合適的產(chǎn)品。計量泵的計量精度可高達1%,并且可以實現(xiàn)多種介質同時輸送,單調整。
計量泵的計量精度可高達1%,并且可以實現(xiàn)多種介質同時輸送,單調整。

1.組織設計準備
工程管理實行項目確立經(jīng)理制,全面負責工程的時間進度,工程質量和工程費用。
工程項目確立以后,公司任命本工程項目經(jīng)理并成立本工程項目部,由項目經(jīng)理確定項目部成員,**工程的總體工作計劃以及設計、制造、施工、安裝、采購、運輸、檢驗、調試等各階段各環(huán)節(jié)的詳細工作計劃,編制工程設施總網(wǎng)絡計劃圖,制訂人力安排計劃、資金計劃、機械調度計劃等等。
在項目進行過程中,執(zhí)行過程控制和管理,保證各階段工程進度和工程質量。
1)設計文件編制
編制一套具有嚴實性、科學合理性、實時性和可操作管理的施工組織方案,是保障本工程完整的必要條件,是每個合格承包單位必須首當齊沖先完成的工作。
我公司施工組織設計遵照以下依據(jù)編制,確保密切結合工程的實際情況,在施工中能充分發(fā)揮作用。
在原目標確立后成立項目組,編制設計圖紙等技術文件。
2)組織設計
工程項目設計實行總設計師負責人制,由總圖、工藝、土建、電氣等組成,在各方統(tǒng)一協(xié)調下進行設計工作。
每一階段設計完成后,由總設計師組織技術交底。
施工圖設計后向現(xiàn)場施工技術人員交底,介紹設計內容意圖,要求的技術關鍵,采用技術措施.
設計文件的局部修改補充和調整,由設計方聯(lián)合甲方等統(tǒng)一組織相關人員協(xié)商后解決。

實施組織設計
工程實施安排主要有以下內容。工程實施前*做好各項工作的計劃,具體設施時執(zhí)行。
1)人力安排
組織設計各階段各工作項目的人員配置、項目組人員構成、分工。在總網(wǎng)絡設計中統(tǒng)一協(xié)調,合理調度、安排人力資源,保證總體進度設計和子項進度設計。
2)大型施工機械調度
主要包括現(xiàn)場設備就位的運輸、起吊機械等資源安排,確定合適的進場和退場時間,考慮同時開工2個以上工程時的機械設備協(xié)調安排。
3)工種協(xié)調
組織設計各種施工隊現(xiàn)場的時間與空間,同時考慮合理的施工時序,使得現(xiàn)場施工隊管理條塊分明。各工種工作界面交接備案記錄。
4)設備材料采購設計
根據(jù)工程主體工作網(wǎng)絡計劃和資金計劃,制訂工作所需要的所有外購設備材料采購計劃,其中包括設備廠家的資質考慮、用戶使用意見調查、落實供貨周期和設備價格、設備材料的運輸方式、發(fā)貨前檢驗、到貨檢驗等等工作內容的時間進度和工作安排。
5)資金計劃
根據(jù)本工程合同付款方式及公司備用資金以及工程總體進度計劃,制訂詳細的資金計劃,包括工程費用支出、付款回收發(fā)及必要的銀行信貸等等。