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通風(fēng)降溫設(shè)備行業(yè)烽煙四起,質(zhì)量與價(jià)格成為市場*

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硬修機(jī)電公司企業(yè)文報(bào)指出:我國工廠通風(fēng)降溫設(shè)備發(fā)跡于改革開放初期

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硬修機(jī)電公司企業(yè)文報(bào)指出:我國工廠通風(fēng)降溫設(shè)備發(fā)跡于改革開放初期，三十余年來，兗州屋頂風(fēng)機(jī)憑借資源、人力、成本、政策等勢，一些企業(yè)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱漸強(qiáng)的快速發(fā)展，不僅成就了工廠通風(fēng)降溫設(shè)備生產(chǎn)大國、出口大國、消費(fèi)大國的殊榮，更憑種勢成就了工廠通風(fēng)降溫設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)基地的位置，占據(jù)了產(chǎn)量的半壁江山，這其中的一個(gè)重要原因，來源于工廠通風(fēng)降溫設(shè)備產(chǎn)品具有的生產(chǎn)成本勢，并由此衍生出的產(chǎn)品價(jià)格勢。
        業(yè)內(nèi)人士回顧三十余年的發(fā)展足跡，以科學(xué)發(fā)展的眼光、的視角、可持續(xù)發(fā)展的高度，重新審視工廠通風(fēng)降溫設(shè)備的來路，發(fā)現(xiàn)我們僅用三十余年便走完國外上百年的發(fā)展歷程并成就之多，很大程度上來源于違反法律法規(guī)、損害員工身體健康、克扣員工福利待遇、犧牲環(huán)境等為代價(jià)換來的。我國工廠通風(fēng)降溫設(shè)備的利潤在8%-25%之間，如果企業(yè)在用工、納稅、產(chǎn)品銷售、環(huán)保等方面依法辦事，企業(yè)成本會在原有基礎(chǔ)上至少增加25%-35%。也就是說，兗州排煙風(fēng)機(jī)企業(yè)依法經(jīng)營，面臨無利可圖，甚至是生產(chǎn)越多虧損越大。
        用一分為二的觀點(diǎn)看待成本與價(jià)格勢。首先是成本勢造成了工廠通風(fēng)降溫設(shè)備生產(chǎn)大國，工廠通風(fēng)降溫設(shè)備得以迅速成長、迅猛增長。其次是產(chǎn)品價(jià)格勢造成了國產(chǎn)工廠通風(fēng)降溫設(shè)備產(chǎn)品逐步形成了以價(jià)格為競爭手段，以價(jià)格屠刀斬殺對手的競爭模式。無論是國內(nèi)市場還是國外出口，價(jià)格競爭常態(tài)化已令工廠通風(fēng)降溫設(shè)備作繭自縛，特別是出口市場。在成本勢的吸引下，我國工廠通風(fēng)降溫設(shè)備迅速成為國際諸多品牌和客商的加工生產(chǎn)基地。
多年的價(jià)格競爭模式，現(xiàn)如今已成昨日黃花。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本、人口紅利喪失引發(fā)的人力資源成本，國際金融危機(jī)以及市場競爭加劇引發(fā)的經(jīng)營管理、市場營銷、運(yùn)輸、物流等等一系列經(jīng)營成本的持續(xù)上漲，不斷蠶食著工廠通風(fēng)降溫設(shè)備企業(yè)的利潤空間，兗州負(fù)壓風(fēng)機(jī)成本上漲壓力和與產(chǎn)品壓力的內(nèi)外夾擊，令工廠通風(fēng)降溫設(shè)備企業(yè)的生產(chǎn)成本勢和產(chǎn)品價(jià)格勢逐步喪失。特別是出口市場，更是苦不堪言，不久前舉行的第111屆廣交會上，個(gè)別企業(yè)感嘆，廣交會成了吹價(jià)會。科學(xué)發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音與愈發(fā)低迷的市場需求，留給工廠通風(fēng)降溫設(shè)備不斷厚重的生存壓力、出口壓力、轉(zhuǎn)型壓力。
        某種程度上說，我們的工廠通風(fēng)降溫設(shè)備產(chǎn)品的價(jià)格勢是先天稟賦，卻斷送在自己手中。我們沒能“但留方寸地，留與子孫耕”，而是肆意妄為，讓成本與價(jià)格勢逐漸消減。分析深層次的原因，不難發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)入門檻低、進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)寬，造成工廠通風(fēng)降溫設(shè)備如雨后春筍般崛起;無節(jié)制發(fā)展模式，令陶瓷產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)企業(yè)在重復(fù)建設(shè)中產(chǎn)能急劇膨脹，形成產(chǎn)能過剩;市場競爭日趨激烈，并加劇了出口市場的價(jià)格競爭，不僅把出口市場做爛，更招至接二連三的反傾銷等貿(mào)易壁壘，對國內(nèi)工廠通風(fēng)降溫設(shè)備造成了巨大損失和深度影響。
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